La rotació de personal, és a dir, una plantilla inestable, afecta negativament el treball de qualsevol empresa. Aquest és un indicador que una part del personal hi treballa, que està constantment en procés d'aprenentatge, ja que l'equip no està completament format. La manca d’estabilitat a l’equip sempre és un factor que redueix el rendiment de la producció i l’eficiència del treball. Com es calcula la rotació de personal per implementar programes de retenció de personal quan augmenta el seu valor crític?
Instruccions
Pas 1
La rotació de personal és un procés causat per la insatisfacció dels treballadors amb el seu lloc de treball: les condicions laborals, els salaris i la política de direcció de l'empresa. Pot ser intraorganitzacional: associat al moviment de treballadors dins de l'organització i extern, quan el moviment de recursos laborals es produeix entre empreses, indústries i sectors de l'economia.
Pas 2
Per calcular la rotació de personal del període de planificació (TCH) i mitjana (TCS), utilitzarem les fórmules:
TCH = nombre d’acomiadats durant el període de planificació / nombre mitjà d’empleats durant el període de planificació;
TKS = nombre mitjà anual d’acomiadaments * 100 / nombre mitjà anual d’empleats de l’empresa.
La taxa de rotació dels empleats (CTC) es calcula com la proporció del nombre total d’acomiadaments no causats per necessitat industrial o nacional i la nòmina mitjana d’un període determinat.
Pas 3
Distingir entre rotació de personal natural i excessiva. La facturació natural associada a la jubilació o el trasllat dels empleats a una altra ciutat normalment no supera el 3-5%. Contribueix a la renovació oportuna de la plantilla i no ha de preocupar-se gaire.
Pas 4
La rotació excessiva, el coeficient de la qual supera el 15-20%, com demostren els estudis psicològics, afecta negativament el clima moral de l’equip restant, redueix la seva motivació laboral i la lleialtat corporativa. Destrueix els llaços que s’han desenvolupat en el treball col·lectiu i pot adquirir un caràcter semblant a una allau. Aquest fenomen sovint es pot observar a les organitzacions, quan els empleats abandonen tots els seus departaments, els seus equips de treball ja establerts, que tenen la mateixa motivació i els contactes i connexions establerts.
Pas 5
El dany econòmic en cas de rotació excessiva ve determinat per les pèrdues causades per les interrupcions del treball, la necessitat de formar nou personal i la disminució de la productivitat laboral dels que marxaran i dels que tornin a ser contractats. A més, augmenta el percentatge de ferralla i el cost de contractar nou personal. Per als treballadors de coll blau, aquests danys poden ascendir al 7-12% dels salaris anuals, per als especialistes (18-30%, els alts directius), entre el 20 i el 100%.
