Com Triar El Personal Adequat Per Crear Un Projecte

Taula de continguts:

Com Triar El Personal Adequat Per Crear Un Projecte
Com Triar El Personal Adequat Per Crear Un Projecte

Vídeo: Com Triar El Personal Adequat Per Crear Un Projecte

Vídeo: Com Triar El Personal Adequat Per Crear Un Projecte
Vídeo: Лайфхаки для ремонта квартиры. Полезные советы.#2 2024, Maig
Anonim

L'adopció generalitzada de l'última tecnologia també implica l'ús de principis completament nous de selecció de personal i nous estils de lideratge. A l’hora de seleccionar un equip per crear un projecte des de zero, és important tenir en compte no només els requisits de qualificació i professionalitat, sinó també les habilitats comunicatives dels nous empleats.

Com triar el personal adequat per crear un projecte
Com triar el personal adequat per crear un projecte

Enfocament general de la contractació

Quan comenceu un nou projecte, probablement contractareu un nombre limitat d’especialistes. Això significa que la contribució de cadascun d'ells serà essencial per a la causa comuna que confieu al vostre equip. La vostra tasca serà crear un equip en què només treballin especialistes qualificats que s’esforcin per assolir els objectius corporatius previstos. Per tal que el seu treball sigui el més eficient possible, haurien de crear condicions confortables i un espai de treball propi, que començarà immediatament a les portes de la vostra empresa.

Professionalitat, dedicació, confiança en el que fan: aquests són els criteris pels quals s’han de seleccionar els empleats. No tingueu por de prendre aquells que són més intel·ligents que vosaltres; fins i tot si teniu "set trams al front", simplement no podreu dominar perfectament tots els coneixements i habilitats necessaris per crear projectes moderns. La confiança que els professionals contractats puguin justificar la vostra confiança és la base de l’èxit de la vostra causa comuna.

Divideix l'algorisme de reclutament en diverses etapes:

- Decidir els requisits professionals que ha de complir cada empleat, necessaris per donar vida al projecte;

- començar a buscar candidats per a les vacants disponibles;

- estudiar, analitzar i seleccionar els currículums enviats;

- realitzar una entrevista oral amb cada candidat, conèixer no només les seves qualitats professionals especials, sinó també les personals;

- prendre una decisió: aprovar el candidat al lloc o rebutjar-lo;

- familiaritzar l’empleat contractat amb les tasques de l’empresa, de l’equip i proporcionar-li un lloc de treball, proporcionant tot el necessari per a un treball reeixit.

Què cal buscar quan es contracta

Els inversors potencials, abans d’invertir diners en un projecte concret, presten atenció a l’equip i als especialistes que el formen. Per tant, considereu cada candidat com una inversió en l'èxit futur de l'empresa.

Quan seleccioneu els candidats, tingueu en compte la seva cultura general. Fins i tot si la professionalitat del candidat és indubtable, la seva cultura, a més, ha de correspondre a l’esperit corporatiu general de l’empresa. Això li permetrà evitar contradiccions internes i percebre l’empresa i el seu equip com a persones afins.

El candidat que trieu ha de ser una persona buscadora i assedegada, lluitar per l’èxit i ser competitiu. Contractar persones que estiguin disposades a treballar molt per aconseguir un èxit personal. I no hauríeu de contractar aquells per als quals hi ha diners en primer lloc. És desitjable que entre els incentius del candidat hi hagi l'oportunitat de treballar en equip, la cooperació amb professionals en camps relacionats i la resolució de problemes creatius interessants.

Recomanat: