Actualment, la demanda de llocs de treball supera significativament l’oferta i l’amenaça d’acomiadament es fa realitat en situacions en què l’empresa comença a afrontar fins i tot dificultats menors. Per desfer-se de la sensació d'incertesa sobre el futur, és necessari convertir-se en un dels valuosos empleats amb qui les empreses abandonen l'últim lloc.
Instruccions
Pas 1
Com demostra la pràctica empresarial, el nombre d’empleats valuosos en relació amb els treballadors ordinaris sol ser del 20 i del 80%, però són aquest 20% els que aporten beneficis reals a l’empresa. Sí, el valor d’un empleat troba una expressió molt real en termes monetaris: pot ser, per exemple, un augment del nombre de vendes o una reducció de costos, un augment de la productivitat del treball o estalvi de materials, fins i tot una millora de la imatge empresarial de l’empresa. Per aconseguir-ho, a més de les qualitats personals i la capacitat de "vendre-se" a si mateix, cal una cosa: un coneixement exhaustiu de la tecnologia de producció, una alta professionalitat i qualificacions.
Pas 2
Per convertir-vos en un d'aquests 20% d'empleats valuosos, la manera més eficaç és elevar el vostre nivell professional al nivell d'un expert, a qui se li escolta l'opinió i se li demana consell. Aquest camí, per descomptat, no és fàcil i requereix qualitats personals com l’autodisciplina, la capacitat per assolir els seus objectius i no cedir davant les dificultats. A més, és clar, necessitareu la capacitat d’aprendre, analitzar i treure conclusions, trobant la solució òptima.
Pas 3
Estudiar constantment literatura especialitzada, l’experiència de companys estrangers, les noves tecnologies i mètodes per convertir-se en un conductor de nous coneixements que millorin el rendiment de l’empresa i obtinguin beneficis. Apreneu a adaptar aquestes tecnologies a les condicions russes i a la realitat del mercat nacional de béns i serveis.
Pas 4
L’elevada qualificació i competència són, per descomptat, el més important, però amb això només no n’hi haurà prou. Haureu de desenvolupar habilitats com la capacitat d’expressar breument i clarament els vostres pensaments, justificant-los. Això és simplement necessari perquè pugueu transmetre la vostra opinió a la direcció i poder-lo convèncer de la vostra raó. Aquesta habilitat també serà necessària en el cas que se li encomani el lideratge de les persones.
Pas 5
En aquest cas, serà útil poder “mostrar el producte amb la cara”: demostrar els resultats del vostre treball de manera que no només siguin assenyalats pel vostre cap immediat, sinó també pels responsables del empresa. No dubteu a demostrar els vostres coneixements i èxits professionals en cada ocasió, en cas contrari algú no deixarà d'aprofitar la vostra modèstia innecessària i, certament, els atribuirà a ell mateix. Això es pot fer participant en reunions i planificant reunions, estant actiu i confirmant-ho posteriorment amb fets. Però no caigueu en la crítica, sinó suggeriu les vostres pròpies maneres de resoldre els problemes discutits. Si els vostres suggeriments resulten valuosos, passareu automàticament a la categoria d’empleats valuosos.
