Quan un cap no pot encapçalar l’equip i el procés de producció, es comporta descaradament, s’irrita sense cap motiu, desapareix l’incentiu per a un treball fructífer sota la supervisió d’aquest líder.
Tirà cap
Val la pena esbrinar primer amb quin cap no hauríeu de tractar definitivament i amb quin podeu intentar trobar un idioma comú.
Imagineu-ho: el cap controla constantment el vostre treball a causa de la manca de confiança en els empleats, no els considera professionals, pensa que no poden treballar de manera independent en benefici de la causa comuna. O, durant el treball, sorgeixen problemes, la solució dels quals requereix la intervenció del cap i aquest no troba absolutament temps per tractar-los. Els empleats, al seu torn, no estan autoritzats a prendre aquestes decisions. Com a resultat, només s’acumulen complicacions, es compleixen els terminis, es pateix la qualitat del treball o s’incrementa el nombre de defectes, sorgeix tensió i el desig de separar-se d’aquest treball, on el director és capritxós en un grau similar i no es noten tendències positives..
Aquest tipus de líder es pot identificar en pocs dies de feina. En cas de problemes, aquest director desconcerta tots els empleats amb ells, però creu que el problema d'alguna manera es resoldrà per si mateix. Organitza interminables discussions sobre l'única dificultat, l'objectiu de la qual és l'adopció de l'única decisió correcta i innegable. Intents d'implementar innovacions que en cap cas són adequats per a una empresa concreta, només causant confusió en el flux de treball de tot l'equip. Augmenta el seu prestigi a costa dels empleats de rang inferior, perdent-se als ulls dels iguals i perdent el respecte entre els companys.
Com treballar sota el control d’un cap tirà
Què passa si el líder és propens a molestar? Com encertar-se en aquesta empresa? Fins i tot podeu esperar construir la vostra carrera sota el lideratge d’aquest cap? Pot ser que us sorprengueu, però tot i així, és molt possible. Hi ha l’oportunitat de treballar, complint totes les seves ordres, donant suport al seu enfocament capaç d’administrar-se i, el més important, fent el seu propi desenvolupament de la manera necessària o gradualment buscant una feina més adequada per a vosaltres.
Definitivament, no val la pena endarrerir la cocció si l'alcohol té poder sobre el vostre director i fins i tot els empleats participen en les seves addiccions. Un equip d’aquest tipus està saturat de relacions informals, es formen líders entre bastidors i la resta d’empleats se'ls subordinen informalment. És a dir, el director no té cap pes en l’organització, tota la seva autoritat és compartida per superiors no oficials. Aquest equip s’ha de deixar sense cap mena de dubte.
