La tasca del gerent és poder unir l'equip, proporcionar als empleats les condicions de treball adequades i aconseguir la màxima eficiència laboral. Al mateix temps, és molt important aprendre a gestionar adequadament el personal, en cas contrari tots els vostres esforços no portaran al resultat desitjat.
Instruccions
Pas 1
Guanyeu el respecte dels vostres subordinats i intenteu ser un exemple per a ells. Els empleats no haurien de dir que el seu gerent es diverteix en lloc de treballar, sovint arriba tard, beu alcohol durant les hores laborals, es vesteix de gust i ridícul, etc. Converteix-te en un model a seguir i prova de demostrar la teva alta qualificació i el teu amor pel treball, perquè només així podràs exigir el mateix als altres.
Pas 2
Compte amb les xafarderies. En primer lloc, no expliqueu la raó per discutir la vostra vida personal, èxits, fracassos, etc. En segon lloc, no difongueu les xafarderies i intenteu aturar-les si la xafarderia arriba personalment a parlar de la propera notícia. Totes les intrigues, els conflictes entre els empleats interfereixen enormement en el treball en equip i la vostra tasca consisteix a reduir al mínim el risc que es produeixin.
Pas 3
Sigues just. Si heu promès castigar per haver arribat tard o haver endarrerit el termini per a la finalització del treball, castigueu-lo, en cas contrari el personal entendrà que no el controleu pas vosaltres, sinó que sou vosaltres. Si un empleat es queixa d’un altre, intenteu avaluar la situació de manera objectiva i prendre la decisió correcta, sense deixar-vos guiar per gustos o aversions personals.
Pas 4
No et facis tirà. Per gestionar eficaçment els empleats, heu d’aprendre a trobar un llenguatge comú amb ells i, en alguns casos, un enfocament individual per a tothom. El personal ha de saber que esteu preparats per escoltar suggeriments constructius i escoltar les opinions d'altres persones. Si qualsevol iniciativa de l’equip és punible, és poc probable que els empleats actuïn amb eficàcia. Això, per descomptat, tracta sobretot dels representants de les professions creatives.
Pas 5
Superviseu atentament les vostres tasques. En alguns casos, podeu demanar als empleats que elaborin informes sobre la feina realitzada o que us proporcioni un pla per al dia o per a una setmana que indiqui què s’ha fet exactament. No deixeu que les coses segueixin el seu curs, però no feu que els controls siguin massa estrictes. És només que cada empleat ha de saber què i quan ha de fer, així com què passarà si no fa front al seu treball.
