Tots els líders volen veure al seu costat un equip proper que, com ell, té com a objectiu promoure una causa comuna. Però això pot ser difícil d’aconseguir. Tot i que encara és possible. Hi ha alguns consells eficaços que podeu seguir per aconseguir l'èxit.
Sovint, no tots els empleats tenen un paper clau en la seva organització. I per això, no és tan important que avancin la causa comuna. Només estan ocupats amb l'exercici de les seves funcions directes. Estaria bé que un bon líder celebri de tant en tant reunions generals en què participi la gran majoria dels empleats. En aquests esdeveniments, val la pena discutir amb els col·legues els resultats del treball comú, així com les derrotes i assoliments. Així, podeu esbrinar quina atmosfera regna a l’equip, què preocupa la gent i què els agradaria millorar.
Normes de l’equip i la seva implementació
Un bon cap ha d’establir normes específiques a la seva oficina o negoci que s’apliquin a tots els membres de l’equip. Aquestes regles haurien de ser senzilles i senzilles. Això contribuirà al fet que els empleats se sentin més còmodes a l’equip, perquè tothom treballa seguint els mateixos principis que ells. És com estar en una família amb diversos fills. Una atmosfera favorable només regnarà quan els nens vegin que tothom és tractat igual: són castigats per errors i se’ls anima per assolir els èxits.
Fomentar la iniciativa
Quan cada empleat té entès que té dret a expressar-se lliurement, a presentar noves idees i propostes, això només passa a les mans del líder. Aleshores, tots els membres de l’equip entenen que tothom fa el mateix i pretén assolir un èxit comú. Sempre val la pena elogiar els empleats pel seu desig d’aconseguir alguna cosa o millorar alguna cosa. Aquest elogi s’ha d’expressar tant verbalment com materialment. Aquest enfocament estimularà un treball més fructífer i d'alta qualitat.
Desfeu-vos de les persones egoistes
No deixeu que algú pensi que és millor que la resta de l’equip. Aquesta actitud d'alguns empleats respecte al que estan fent afectarà negativament el treball general de l'equip. Un líder amb èxit no necessita empleats que prenguin decisions basades només en els seus propis interessos i no en els interessos d’una causa comuna.
Informeu l’equip
Sabent només alguns fets, els empleats poden imaginar el panorama general del que està passant. No obstant això, la seva comprensió del que està passant pot ser fonamentalment diferent de com són realment les coses. Estaria bé que els empleats estiguessin informats sobre com van les coses i com es resolen els problemes. L’avantatge d’aquest enfocament és que els empleats sempre entenen què es pot esperar en un futur proper i, a més, potser tenen una certa solució als problemes sorgits.
