Se us ha assignat una tasca important: fer un projecte increïble que definitivament agradarà al client de la companyia i que hi invertirà les seves inversions i, per tant, els vostres esforços definitivament donaran els seus fruits. És fàcil arruïnar el projecte des de la primera fase de la pressió dels superiors, de la burla dels companys. A més, el dubte sobre si mateix i, al final, el resultat no tindran un paper positiu en el treball del projecte. Com es completarà un projecte en poc temps i sense el risc de traumatismes psicològics, ho considerarem més endavant.
Instruccions
Pas 1
Quan us posen al capdavant d’un nou projecte, teniu diverses persones a la vostra disposició per facilitar-vos la feina. En cas que això no passi, preneu la iniciativa de trobar mà d’obra a les vostres mans, en cas contrari serà més difícil fer front a la tasca assignada. Un cop formeu un equip, dividiu les responsabilitats racionalment entre companys. Deixeu que un faci el disseny, l’altre construeixi comunicacions amb les persones adequades i que controleu el treball de cadascuna d’elles. Consulteu-vos, encara que la vostra posició sigui superior a la resta. Com ja sabeu, un cap és bo i dos encara són millors.
Pas 2
Establir un termini per a cada etapa del projecte. Suposem que trigaran tres dies a desenvolupar un disseny, dos dies a recollir la informació necessària, etc. Un termini estrictament establert és capaç d’activar els empleats per realitzar les tasques assignades i d’acostar-se al final del projecte en la data exacta anunciada anteriorment, o fins i tot anterior, que segurament serà apreciat per la direcció.
Pas 3
Intenteu fer la part més difícil del projecte al matí i deixeu les tasques creatives per al segon. Se sap que al vespre s’activa l’hemisferi dret del cervell, responsable de les capacitats creatives d’una persona. I al matí, resoleu tasques més importants, amb una ment fresca i les solucions es trobaran més ràpidament.
Pas 4
Creu en tu mateix i en el resultat efectiu del teu treball. Una actitud positiva, una càrrega de vivacitat pot fer que el negoci es desplaci del terreny. Si creieu que el treball del projecte s’ha aturat, descanseu i deixeu reposar els assistents. Potser esteu treballant pel desgast i això només perjudica el projecte. Canvieu el vostre enfocament cap a una altra activitat i, a continuació, torneu a donar energia a la vostra antiga feina. El més probable és que tingueu temps de perdre el projecte i, amb una energia triplicada, continuareu portant el projecte a la meta.
