No tots els empleats estan satisfets amb el nivell salarial. Això s'aplica fins i tot als treballadors els sous dels quals s'indiquen periòdicament. Com, sense tenir feina, demostrar al gerent el dret a un augment salarial.
Com a regla general, les converses espontànies mal pensades amb els caps sobre els augments salarials no acaben en res. El líder té arguments per contrarestar. Per eliminar aquesta possibilitat, heu de preparar-vos tant com sigui possible per a la conversa.
En primer lloc, haureu d’analitzar acuradament el vostre èxit professional. Al llarg dels anys de treball en una posició, hi hauria d’haver bones raons que requerissin un augment del salari. Aquests motius inclouen un fort augment de la productivitat, resultats financers efectius, que van permetre optimitzar els costos de l’empresa, etc. Si no hi ha resultats, no hauríeu de començar a parlar d’un augment salarial, ja que, molt probablement, acabarà amb una negativa.
Intenteu comparar els resultats del vostre treball amb els dels vostres predecessors. Això us permet predir les possibilitats d’una negociació exitosa.
No obstant això, no només les victòries de la producció poden ser motiu d'un augment. Sovint, l'abast del treball d'un especialista augmenta diverses vegades al llarg dels anys. Aquest procés és lent i condueix al fet que l’especialista realitza tasques que van molt més enllà de l’autoritat laboral descrita a la descripció del lloc de treball.
En aquest cas, es pot sol·licitar al gerent que modifiqui la descripció del lloc de treball amb un augment simultani del salari.
A més, les circumstàncies personals poden esdevenir el motiu de l’augment del salari. Un líder competent sempre s’esforça per crear condicions per a un treball més eficaç dels subordinats, i la raó d’un augment pot ser la necessitat de millorar les condicions de vida, casar-se o afegir-se a la família.
De vegades, amb una decisió positiva del cap, la negativa a augmentar pot venir del departament de comptabilitat. En aquest cas, busqueu solucions de compromís en termes de capacitats financeres de la companyia. Si l’augment del salari, segons els economistes, contradiu la taula de personal o no es correspon amb el sistema intern de càlcul de qualificacions, té sentit parlar de la meritació de les bonificacions trimestrals. En aquest cas, cal recordar que les bonificacions als especialistes són competència de la direcció, que té el dret, per motius econòmics, de rebutjar incentius financers fins i tot per obtenir els resultats més efectius. Podeu garantir el vostre dret al premi amb l'ajut d'una decisió oficial de la direcció. Per fer-ho, cal fer una sol·licitud de bonificacions amb una indicació de justificacions específiques en una nota.
