Cadascun de nosaltres lluitem per la independència financera, la prosperitat i el reconeixement. Per a la majoria de la gent, tot això comporta una esperada promoció, que és el resultat d’una combinació de factors com un alt nivell de professionalitat, la capacitat de resoldre problemes complexos, de gestionar la gent a l’hora de designar un cap.
Viouslybviament, podeu aconseguir una promoció demostrant totes aquestes qualitats. En conseqüència, ha de ser no només una persona altament qualificada que faci bé la seva feina, sinó també una persona capaç d’assumir responsabilitats més grans. L’organització, la capacitat de posar fi a totes les coses a temps, les habilitats analítiques només jugaran a les vostres mans.
Com promocionar-se: múltiples solucions
Sovint, les promocions brillen en aquells a qui simplement els agrada més els seus caps. Aquest factor és difícil de predir, però intentar complaure al gerent no és la millor estratègia. Queda’t, treballa les teves qualitats personals, però no imposis la teva amistat a aquells que puguin decidir criar.
Però, per regla general, ningú no us plantejarà així, per molt que treballeu, per moltes responsabilitats que assumiu, per molt que li agradi a la direcció. El vostre cap hauria d’assenyalar els vostres beneficis. A més, no cal fer-ho quan hi ha una vacant: avui en dia moltes empreses construeixen la seva política de personal de manera diferent. Si abans es va seleccionar un candidat adequat per a un lloc determinat, avui en dia és molt possible crear una posició adequada per a un professional existent. L'opinió imperant a l'URSS que "no hi ha persones insubstituïbles", per desgràcia, no va confirmar la seva veritat. Hi ha professionals que busquen empreses, ja que el seu èxit és eficaç, de manera que el negoci només es desenvolupa gràcies als seus esforços i coneixements. Per tant, si voleu ascendir, convertiu-vos en aquest especialista.
A més, s’hauria de comunicar a les autoritats el seu desig. Per fer-ho, heu de triar el moment adequat, sintonitzar un diàleg constructiu. Per a una reunió d’aquest tipus, no cal intentar mirar i comportar-se de manera més formal. Imagineu que heu vingut a discutir els problemes empresarials actuals amb el vostre gerent. Tot i així, és així com s’hauria de construir la vostra conversa. Lògicament hauríeu de resumir el vostre atractiu pel fet que, en estar en la vostra posició actual, no podeu augmentar completament l’eficiència de l’empresa.
És a dir, el vostre objectiu és mostrar al vostre cap que podeu millorar significativament el treball de l’empresa si teniu altres oportunitats, per exemple, en una nova posició. Per tant, no podeu mostrar el vostre interès per la promoció, sinó l'interès de l'empresa per la vostra promoció. I aquesta serà la resposta a la pregunta que solen fer els directius: "Però, per què hauríeu de prendre aquesta posició exactament?"
