Les situacions en què una persona pot resoldre aquest o aquell problema només en el moment en què hauria d’estar al lloc de treball no passen tan rarament. I en les relacions normals amb l’empresari, no hi ha res de sobrenatural en una sol·licitud d’alliberament sobre un assumpte urgent, si no se n’abusa.
Necessari
- - habilitats de comunicació;
- - la capacitat de convèncer;
- - compliment dels estàndards de respecte mutu i ètica empresarial.
Instruccions
Pas 1
Abans d’anar a la guia sobre aquest tema, aclariu-vos alguns punts.
Què tan dolorosa serà la vostra absència per a l'empresa? Qui us pot assegurar mentre feu el vostre negoci? Quina urgència tenen aquests assumptes i fins a quin punt seran convincents als ulls de la direcció? Quan cal marxar i quant de temps estarà fora? Teniu previst tornar al vostre lloc de treball el mateix dia, o per alguna raó és impossible o ja no té sentit? Com es pot compensar la seva absència a la feina aquest dia concret?
La resposta a totes aquestes preguntes ja us dictarà l’escenari d’un comportament addicional.
Pas 2
Si necessiteu una xarxa de seguretat, primer obteniu el suport dels vostres companys. Expliqueu-los per què heu de marxar, expliqueu-los, si cal, què se'ls demana, introduïu-los, si cal, en el transcurs de les tasques. Oferiu una cortesia a canvi o recordeu un favor proporcionat prèviament, si n'hi hagués.
Si teniu relacions normals a l’equip, no hauria d’haver problemes en aquesta etapa. Però fins i tot en els casos en què un company comença a discutir, no es perd tot. En alguns casos, pot assegurar-vos en nom del cap i no el podeu evitar.
Pas 3
El següent pas és contactar amb el seu superior immediat. Feu-li saber que no us oblideu de les vostres funcions oficials a l’hora de resoldre problemes personals. La millor confirmació d’això als seus ulls serà assegurar-se que ha intentat triar el moment menys inadequat per absència, ha calculat les possibles conseqüències, ha tingut cura de les opcions d’assegurança, sempre que sigui necessari per compensar la seva absència.. Per exemple, estan preparats per quedar-se tard a la feina en altres moments, assumir càrrega de treball addicional, etc.
Pas 4
Amb freqüència, n'hi haurà prou amb una decisió positiva del vostre gestor de línia. No obstant això, en algunes empreses, només el cap d’un rang superior té dret a prendre aquestes decisions, en petites i mitjanes empreses, fins a la primera persona.
En aquesta situació, és important que obtingueu el consentiment del vostre lideratge immediat. Sovint, això n'hi haurà prou, però estigueu preparats per respondre sobre la mateixa llista de preguntes que ja us han plantejat, juntament amb la necessitat de descansar.