Una de les claus principals de l'èxit de qualsevol organització comercial és la motivació dels empleats (distribuïdors). El líder hauria de dedicar la major part del seu temps a aquest aspecte. És important conèixer les principals maneres de motivar els empleats.
Instruccions
Pas 1
Motiva els teus empleats amb comissions. La gent va a qualsevol negoci per diners. Aquest és l'objectiu principal i és difícil discutir-hi. Només llavors pensen en els avantatges del propi procés de venda. Heu d’assegurar-vos que el vostre distribuïdor obtingui els primers beneficis tan aviat com sigui possible i obtingui una mica de diners.
Pas 2
Proporciona formació personal al teu empleat. Feu el possible per guanyar diners la primera setmana de la seva activitat. Estableix un objectiu de 200 a 300 dòlars. Amb això n’hi haurà prou per sentir tot l’encant de fer negocis. Si cal, assistiu a la presentació del producte amb ell. Feu un informe al final de la reunió perquè no repeteixi errors en el futur.
Pas 3
Creeu "promocions" al vostre equip de distribució. Anuncieu que el màxim venedor d’aquest mes rebrà un viatge gratuït a un complex costós al Mediterrani o 1.000 dòlars en efectiu de la companyia. Tot això obligarà els vostres càrrecs a treballar molt per aconseguir la "promoció" desitjada, així com a les comissions de vendes. Com més sovint feu aquests moviments, més augment de vendes veureu.
Pas 4
Recordeu constantment l’objectiu i la missió principals de la vostra organització. Un distribuïdor només estarà ben motivat si les seves tasques coincideixen amb les de l'empresa. Expliqueu-li que el negoci es beneficiarà de tenir empleats amb èxit. Mostreu-li els avantatges d’un treball dur que el mantindrà assegut durant un minut. Aquests poden ser ingressos passius, regals cars o formació dels principals líders de l’empresa.
Pas 5
Lloeu els vostres empleats. La majoria de la gent obté molt poc reconeixement treballant per a algú. Per fer que els vostres distribuïdors estiguin còmodes amb la vostra organització, heu d’elogiar-los el més sovint possible pels objectius que han assolit. Però això no hauria de ser massa afalagador. Assegureu-vos d'explicar per què heu decidit reconèixer-los en aquest cas.
