L’èxit de la vostra empresa depèn en gran mesura de fins a quin punt els vostres empleats estiguin interessats a obtenir el màxim resultat de les seves activitats professionals. Per tant, és important motivar adequadament els empleats.
Instruccions
Pas 1
Doneu llibertat als vostres empleats. És bo si estarà en una determinada àrea de responsabilitat. Menys el vostre control directe i més seguiment del rendiment dels vostres empleats es tradueix en la màxima eficiència. Això motiva els empleats i augmenta el seu valor als seus propis ulls.
Pas 2
Desenvolupar un sistema de formació per a nouvinguts i formació avançada per a empleats amb experiència. Formacions, seminaris i seminaris web ajudaran a millorar el nivell d’habilitats dels vostres empleats, augmentaran la seva motivació i milloraran els resultats.
Pas 3
Familiaritzeu els subordinats no només amb les tasques actuals, sinó també amb els grans objectius de l’empresa. Això els farà sentir com a membres de l’equip. Com millor entengui un empleat quin ha de ser el resultat final, més fàcil serà obtenir resultats excel·lents.
Pas 4
Fomentar la iniciativa. Deixeu que els vostres subordinats suggereixin noves maneres de desenvolupar una àrea d’activitat concreta i millorar els processos existents. L’entusiasme t’ajuda a treballar de manera més eficient i amb més plaer. Organitzeu competicions sobre com resoldre un problema concret, busqueu temps per a converses individuals amb cada empleat per escoltar el seu punt de vista, suggeriments i visió del panorama general. No només és necessari per als empleats, sinó també per a vosaltres i per a l’empresa.
