Tots els directius saben que avui és difícil trobar un bon empleat. És molt més difícil assegurar que l’empleat exerceixi les seves funcions de manera eficient. Hi ha diversos mètodes d'estimulació per treballar que ajudaran a fer que els subordinats treballin de manera més eficient.
Instruccions
Pas 1
Després d’haver completat amb èxit qualsevol assignació important de feina, comptem amb una valoració positiva de la nostra direcció. Per tant, és necessari premiar al vostre subordinat pel seu treball. Utilitzeu l’incentiu després d’acabar el treball previst.
Pas 2
La manera més senzilla d’aconseguir que els subordinats treballin és mitjançant incentius financers. Però és possible que el vostre subordinat no rebi aquesta remuneració immediatament, però després d’un determinat període de temps, el dia del pagament dels salaris. En aquesta situació, s’han d’encoratjar amb elogis.
Pas 3
A l’hora d’escollir aquest tipus d’aprovació, tingueu en compte les característiques personals del vostre subordinat. A algú li agrada ser elogiat en privat, a algú li agrada escoltar elogis de la direcció, envoltats dels seus col·legues.
Pas 4
Un enfocament individual farà que els subordinats treballin amb més eficiència. Una foto del millor empleat a l’entrada pot ser un bon incentiu per a ell i per als altres.
Pas 5
Involucra els teus subordinats en les activitats de l’empresa. Doneu-los la informació que necessiten per fer la feina. Aquesta implicació dels empleats en els assumptes de l’empresa reforçarà la seva lleialtat i farà que els subordinats funcionin com cal.
Pas 6
Molts treballadors valoren poder fer la feina com creuen convenient. Doneu a aquests subordinats una autoritat i autonomia addicionals. Aquest tipus de confiança els recompensarà. Aquest privilegi es basa en el rendiment passat.
Pas 7
Estableix objectius i objectius clars per als teus empleats. Els empleats han de conèixer el moment de la preparació del material o informe. Assegureu-vos que els vostres subordinats són clars.
Pas 8
Per als treballadors més disciplinats, introduïu un horari laboral més flexible. Un dia de descans addicional i la paga per hores extres estimulen els subordinats a complir les seves funcions amb més èxit.
Pas 9
Satisfer les necessitats de formació i educació dels seus empleats. Per fer-ho, discutiu les opcions professionals amb el subordinat. Animeu-lo a desenvolupar noves habilitats.
Pas 10
Preneu-vos temps per a una interacció humana senzilla amb els vostres subordinats i el seu treball s’adaptarà a les vostres necessitats.
