Tota la seva carrera futura a l’empresa o organització escollida depèn de com es mostri a la feina des dels primers dies. Alhora, és especialment important entendre’l: el primer que se us demana és el correcte compliment de les funcions i la voluntat, en el moment que us dediqueu a treballar, de veure els vostres interessos, en primer lloc, en el context dels interessos de l’empresa.
Instruccions
Pas 1
Probablement, a cada feina, juntament amb la rutina diària, no especialment notable, apareixen periòdicament projectes o tasques que permeten el que s’anomena "demostrar-se a si mateix": demostrar el seu potencial, suficient per fer front a una sèrie de tasques més greus, per assumir més responsabilitat que en el vostre paper actual i, si creieu que aquestes opcions estan al vostre abast, proveu d’assumir-les. Però aquí és important no sobreestimar les vostres pròpies capacitats.
Pas 2
D'altra banda, si veieu que no esteu afrontant el procés d'execució, poseu aquesta pregunta a la direcció a temps, oferiu la vostra pròpia solució al problema, penseu què va impedir i com eliminar aquest obstacle. es pot aprofitar a la llarga. Si els caps veuen que l’empleat és capaç d’avaluar sobriament la situació, treure les conclusions correctes, entendre què li falta i començar a treballar per eliminar les deficiències identificades, això es comptabilitzarà com un avantatge.
Pas 3
Hi ha diferents opinions sobre la manifestació de la iniciativa a la feina: des del fet que ningú necessiti personal de la iniciativa, fins a la frase comuna "la iniciativa és punible". Aquí depèn molt d'una empresa en concret i de la seva cultura corporativa. Tendència general: la iniciativa es valora positivament, però no el rendiment dels aficionats. Tot i que en alguns casos una iniciativa a punt d’autoactivitat pot ser beneficiosa per a la causa, tot depèn de la situació i de la possible reacció de les autoritats. Per a un mateix acte, en un cas, podeu obtenir, en sentit figurat, un ordre, en l’altre, una amonestació. Per tant, el resultat depèn de com s’oriente correctament.
Pas 4
Les maneres de demostrar-se inclouen crítiques a les mancances existents. En aquest cas, heu de deixar clar que feu crítiques constructives i que no feu cap crítica. És important deixar clar als interlocutors que esteu criticant algú o alguna cosa que no sigui per culpar-ne les vostres pròpies mancances, però es preocupen per millorar el resultat general. A això s’hauria d’orientar la vostra argumentació. No oblideu la regla d’oferir quan critiqueu, però només parleu quan creieu que ho necessiteu. Si seguiu aquestes senzilles regles, és probable que la vostra carrera a l’empresa sigui igual de bona.
