El treball en equip és un procés diari complex que inclou alts i baixos d'algú. De vegades, als caps no els importa celebrar l’èxit de l’empleat, però no sempre saben com fer-ho correctament.
Instruccions
Pas 1
Poseu-vos en contacte verbalment amb l’empleat. La gratitud de la boca del cap és un gran incentiu per continuar treballant. No us deixeu endur, deixeu-vos retenir, celebreu els èxits recents i expresseu la vostra esperança per a nous èxits. Assegureu-vos de donar la mà i somriure.
Pas 2
Escriu una carta d’agraïment. A més de la comunicació oral, també en podeu fer una escrita. Algunes organitzacions tenen exemples de formularis d’agraïment dels empleats. En el seu defecte, al capçal de l’organització, escriviu una carta del cap del departament, o millor de l’empresa, destacant tots els èxits dels empleats.
Pas 3
Presentar un certificat de mèrit a l’empresa. El diploma és una de les distincions honorífiques dels millors empleats de l’empresa. Rebre-la significa apreciar l’empresa, així com el fet que valora aquest empleat i en supervisa l’èxit.
Pas 4
Presentar el diploma públicament. Diluïu la vida gris de l’oficina presentant un diploma a un empleat davant dels companys. Assegureu-vos de fer un discurs breu, després del qual provocareu aplaudiments. L’elogi públic és tan valuós com una recompensa material.
Pas 5
Destaqueu el premi. Si realment els èxits dels empleats van tenir un paper important en la feina de l’empresa, assigneu una part del pressupost per recompensar-lo. Aquesta gratitud és bona en el cas del treball en equip d’un projecte que ha tingut èxit. Assignar un empleat amb una recompensa material no és la millor opció.
Pas 6
Establir el títol de "millor empleat" o "millor departament". Convertiu el vostre tauler d’anuncis estàndard durant una setmana en un tauler d’honor. Els treballadors distingits apreciaran la gratitud en la forma de publicar fotos dels millors empleats a la vista de tota l’oficina. Aquest enfocament animarà altres treballadors a fer millors feines.
