Cada producció té les seves pròpies característiques, però per als caps de departament hi ha regles generals de conducta i principis segons els quals actuaran per garantir que el departament que els ha estat confiat faci front a les tasques assignades. Dirigir un departament no només és honorable, sinó també responsable, ja que és el gerent qui té la tasca d’organitzar el treball de l’equip, proporcionar als seus empleats tot el que necessiten i motivar a tothom.
Instruccions
Pas 1
Primer de tot, penseu en la feina del vostre departament: quines tasques hi ha establertes i quines eines i mètodes teniu per solucionar amb èxit aquest problema. Heu d’entendre clarament tots els matisos del procés de producció i tenir una idea de totes les tecnologies que s’utilitzen.
Pas 2
Molt depèn de l’equip, de manera que heu de conèixer les capacitats de cada persona, les peculiaritats del seu personatge, el psicotip, per tal d’establir la seva tasca de manera competent per a tothom. Parleu en privat amb cada empleat del vostre departament, expliqueu-nos les tasques que haureu de resoldre juntes. Informeu a l’empleat del que se li assignarà i emfatitzeu la importància del seu treball. Escolteu els suggeriments que es poden expressar durant aquesta conversa, penseu-hi.
Pas 3
A la reunió general, fixeu les tasques de l’equip i digueu-los quin serà el vostre criteri de treball de consciència. Debateu immediatament els problemes de disciplina, control i responsabilitat. Motiveu el vostre equip i parleu sobre com s’estimularà el treball de consciència i creativitat, perquè la gent s’interessi per resoldre problemes comuns.
Pas 4
Feu que sigui una norma tenir reunions periòdiques on els empleats informin del que s’ha fet i del que es preveu fer. Per tant, cada empleat serà responsable no només amb vosaltres, sinó també amb l'equip, de manera que hi haurà menys companys que vulguin defraudar.
Pas 5
No fomenteu les denúncies i les xafarderies. Expresseu-li la vostra insatisfacció amb l’empleat. No facis els teus preferits i preferits. L’avaluació del treball de tots hauria de ser objectiva. Si els empleats ho saben, el seu rendiment augmentarà notablement. Intenteu no fer comentaris ni recriminacions als vostres empleats davant de tothom; per a això, trieu un lloc on pugueu parlar amb ells en privat. Al contrari, cal fomentar públicament i no oblidar fer-ho, fins i tot amb paraules.
