En qualsevol negoci, una motivació correcta i ben entesa garanteix una gran part d’èxit. És amb ella que hauríeu de començar a desenvolupar el vostre pla de negoci.
Un entrenador de negocis hauria d’entendre especialment aquesta part del projecte i analitzar per ell mateix quins són els avantatges i els contres d’aquesta professió, si hi ha riscos. A més, haureu de comprovar si enteneu correctament el significat d’aquesta professió. Les formacions empresarials són classes que, d’una banda, inclouen conferències, i de l’altra, impliquen una interacció activa amb tots els participants del procés. I el resultat d’aquesta interacció hauria de ser un augment de la motivació per actuar, el desig d’avançar al llarg de l’escala professional.
El segon pas que ha de passar un futur entrenador empresarial és desenvolupar un enfocament original per treballar amb els clients, formulant una idea única per al seu projecte. Al mateix temps, en aquesta etapa, és important adonar-se del benefici que rebran els clients d’aquesta tècnica. Molt sovint, s’associa al fet que un entrenador de negocis fa creure a una persona en si mateix, per demostrar que iniciar el seu propi negoci és un veritable somni.
El tercer pas es refereix a la formació en tècniques de coach empresarial. Aquí hi ha tres maneres:
- Formació autoguiada en tècniques. El "plus" d'aquesta tècnica és que els costos financers són mínims i el "menys" és que heu de desenvolupar el programa de manera independent, sistematitzar el material i això necessitarà temps addicional. A més, aquesta tècnica no proporcionarà la pràctica necessària.
- Professor individual. Entre els entrenadors de negocis experimentats, aquesta opció es considera la més desitjable, ja que combina els aspectes positius dels altres dos mètodes: un enfocament individual i ajuda externa. Però el vessant material de la qüestió pot dissuadir alguns candidats de formar-se d’aquesta manera.
- Escola d’Entrenadors de Negocis. Implica sessions de grup entre les mateixes persones que volen iniciar un negoci en aquesta àrea, de fet, els vostres competidors. El curs, per regla general, té una durada de sis mesos i no tothom està segur que estigui disposat a dedicar aquesta quantitat de temps només a l’entrenament. Tot i que, al mateix temps, observant els errors d'altres membres del grup, us estalvieu de comprometre'ls en el futur i també apreneu dels mètodes d'ensenyament del professor.
Cal imaginar teòricament aquesta situació, considerar tots aquests tres punts i després decidir si iniciar una carrera com a coach empresarial.
