Tots els directius haurien de conèixer perfectament totes les maneres d’augmentar la motivació dels empleats. Per a alguns, l’estímul verbal, pronunciat sol o amb tot l’equip, l’emissió de certificats o agraïment per escrit, funciona bé, però moltes persones s’animen a millorar la qualitat del seu treball només mitjançant un estímul material. Un bon líder que conegui les peculiaritats dels personatges dels seus propis subordinats hauria de saber, segons quina norma, s’emet una bonificació monetària.
Instruccions
Pas 1
El premi és una gran eina de motivació. Utilitzeu-ho amb habilitat i podreu gestionar i canalitzar magistralment l’estat d’ànim de la classe treballadora en la direcció que vulgueu. Com a regla general, es donen bonificacions per a algun tipus d’assoliment, com ara el compliment excessiu del pla o la celebració d’un contracte lucratiu per a l’empresa. Aquests diners es cobren per separat a final de mes. Assegureu-vos que els treballadors que s’ho mereixen els rebin. Per tant, mantindreu un bon microclima a l’equip durant molt de temps. El pagament injust de bonificacions a determinades persones pot provocar un conflicte que afectarà greument el rendiment general del personal.
Pas 2
Com a cap de l'empresa, heu de saber bé per a què atorgar la bonificació i on podeu estalviar una mica. Gestioneu l'estat d'ànim de l'equip mitjançant un ús hàbil i dirigit de les bonificacions en una situació específica. Desenvolupeu-vos contínuament en aquesta direcció i aviat veureu resultats sorprenents, que s’expressen en augmentar la rendibilitat de la vostra empresa. També és molt important mantenir la reputació de l’empresa als ulls dels competidors i dels sol·licitants de feina habituals. Al cap i a la fi, si l’empresa emet constantment bons bons, vol dir que l’empresa va bé, i aquí podeu obtenir feina.
Pas 3
Després de finalitzar un contracte reeixit, heu d’atorgar una adjudicació als empleats que realment s’ho mereixen i que han dedicat molts esforços a fer realitat aquest contracte. Premi els seus millors empleats de manera regular, de manera que els motivi a fer més pel bé de la seva empresa.
Al cap i a la fi, tots els caps han d’esforçar-se per reunir a la seva empresa professionals intel·ligents i altament qualificats que treballin pel bé de l’empresa dia i nit. Apreneu a veure i avaluar les persones a primera vista; aleshores és poc probable que contracteu un paràs i esclau que es va amagar temporalment sota l’aparença d’un intel·lectual.
