L’elevada motivació laboral es deu a diversos factors: des de salaris elevats fins a un clima favorable a l’equip. El reconeixement dels mèrits de l’empleat també és un incentiu motivacional important. Si una persona no és apreciada ni respectada pels companys i pel líder, se sent inferior i el seu rendiment pot disminuir notablement. Si aquest és el vostre cas, intenteu canviar la situació al vostre favor.
Per què necessitem una avaluació positiva del rendiment de l’empleat
Si l’administració i l’equip aprecien l’empleat, obre perspectives professionals àmplies, les condicions laborals es tornen més còmodes i els salaris augmenten constantment. A més, una persona respectada a l’equip té l’oportunitat d’abordar creativament les tasques, és a dir, té més maneres de complir-se. I atès que l’autorealització i l’expressió és la part superior de la piràmide de les necessitats jeràrquiques humanes, la necessitat de reconeixement per part de l’empleat és gairebé sempre alta.
Hi ha moltes raons per les quals no us agraeixen a la feina. I tots dos poden ser objectius, és a dir, realment existent i subjectiu, és a dir, descabellat. Els motius objectius inclouen la incompetència, la tendència a cometre errors, la falta d’atenció, la mandra, etc. El motiu subjectiu pot ser l’edat (sovint es descuiden els col·legues massa joves i vells), el rebuig personal, etc.
Com fer-se apreciar i respectar
Per ser apreciat per les vostres qualitats professionals, heu de mostrar-les clarament. Treballa dur, millora les teves habilitats, augmenta el teu nivell professional. Com que es valora molt més els treballadors altament qualificats, domineu les operacions que millorin les vostres qualificacions.
Apreneu a presentar correctament els resultats del vostre treball i no deixeu que s’apropiïn a una altra persona. De vegades, és útil centrar l’atenció de la direcció en els reptes que heu afrontat en completar la tasca i en com els heu superat amb èxit. La modèstia és bona, però només amb moderació. A més, si no us centreu en els èxits, és probable que la direcció només conegui els vostres errors, cosa que és poc probable que us beneficiï.
Sigues home d’acció: no et permetis fer promeses, però no les compleixis. Si heu treballat molt, però no heu aconseguit un bon resultat, abans d’informar a la direcció, analitzeu els motius del fracàs i, immediatament després de l’informe, feu bons suggeriments per corregir la situació.
Construir relacions amb companys. Una persona desagradable per a les persones que treballen amb ell mai no serà apreciada i respectada. Sigues ordenat, educat, respon a les sol·licituds d’ajuda i participa en esdeveniments corporatius.
