El nou empleat nomenat té dret a introduir-se en el procés. Pot comptar amb l'ajut de la direcció, el departament de personal per a això. Però ell mateix també ha de conèixer algunes de les regles per accedir a un nou lloc de treball, de manera que pugueu adaptar-vos ràpidament al nou entorn i començar a treballar eficaçment.
Instruccions
Pas 1
No copieu el comportament i la forma de treballar del vostre predecessor. Pren com a base allò que et va impressionar en les seves activitats, que va ajudar a l’empresa a assolir l’èxit. Però penseu bé en el vostre estil de gestió, mètodes de lideratge en una nova posició.
Pas 2
Com sol passar quan una persona nova pren possessió del càrrec, s’espera que prengui accions ràpides i efectes ràpids. Però no us afanyeu a “agafar el toro per les banyes”. En primer lloc, planifiqueu les vostres accions futures per etapes, distribuïdes en un trimestre o sis mesos de treball efectiu.
Pas 3
No heu d’establir les vostres pròpies regles a l’equip des de la primera setmana de la presa de possessió. Per començar, comuniqueu-vos amb ell, amb cada empleat per separat, amb tots junts, recopilant informació. Heu d’establir una comprensió mútua amb els empleats del vostre equip, ja que sense confiança en ell, serà difícil aconseguir un treball ajustat de manera eficient.
Pas 4
Crea certes actituds entre els teus subordinats. Els empleats haurien de saber quines qüestions tenen dret a decidir per si soles, sense la vostra intervenció, que només hauríeu de resoldre amb el vostre coneixement, amb quines concessions poden confiar, quina serà la seva programació de treball i les possibles desviacions d’aquest? així successivament. És a dir, heu de conciliar clarament el règim laboral dins del vostre equip.
Pas 5
Estigueu a l’abast de l’equip i de les persones que vulguin discutir amb vosaltres un tema concret de treball. A més del correu electrònic, skype, telèfon mòbil, haureu de donar l’oportunitat de parlar amb vosaltres personalment, cara a cara, a qualsevol persona que ho desitgi. No us amagueu de la gent que hi ha darrere d’assumptes inexistents i d’extrema ocupació, posposant les entrevistes amb ells sempre que sigui possible.
Pas 6
Intenteu no tenir més empleats preferits, els anomenats "favorits" entre els vostres subordinats. Mantingueu-vos a l’alçada de tothom. No prengueu partit amb un o un altre grup dividit de la vostra comunitat. Una divisió dins d'ell condueix al desordre en una causa comuna i, en general, a un treball ineficaç.
Pas 7
No us deixeu portar amb l’entrada a una nova posició, oblidant-vos completament de la vostra salut i descans. Deixeu-vos relaxar, dormir, sortir de la ciutat a la natura, anar a fer massatges a la piscina. Promoure la relaxació corporativa general dins del seu equip. Per exemple, després d’haver designat una tasca per a la propera setmana, prometeu-vos que si es resol amb èxit, tothom visitarà el parc aquàtic el cap de setmana.
