Es pot convertir en cap, però cal ser el millor entre la resta d’empleats, complir les seves funcions amb plena dedicació i estar preparat per al fet que haurà de treballar molt més en un lloc directiu.
Hi ha poques ganes de convertir-se en cap, cal complir els requisits que s’apliquen a una persona amb una posició de lideratge.
Tres passos per superar en el camí cap al lloc estimat
La primera etapa d’un camí difícil cap a la primera carrera és ser molt professional. Com a empleat ordinari d’una organització i que vol assolir el màxim nivell en la seva carrera professional, hauria de ser el millor en l’exercici de les seves funcions. Els resultats no s’han d’aconseguir amb l’ajuda de companys de feina.
La segona etapa a superar és la capacitat de treballar en equip. És important poder formar part d’alguna cosa en comú, la cadena que genera processos empresarials. Un cop arribeu al tercer nivell, podeu suposar que esteu preparat per convertir-vos en cap. El tercer nivell de creixement personal implica la capacitat de treballar com a gestor. No heu de definir un gerent com una persona que forma part de l'oficina.
De fet, un gerent és un gerent mitjà que subordina els empleats de l’associació. Aquí és important saber aprendre a gestionar representants de nivells inferiors, seleccionar personal, formar-lo, establir les tasques adequades per a cada empleat i per a tota l’empresa. És important desenvolupar habilitats de gestió en un mateix, cosa que és possible assolir mentre es troba en la posició de cap del departament.
Quins trets de personalitat s’han de desenvolupar
Per convertir-vos en cap, heu de poder influir en les persones. Com a regla general, es tracta d’un sentiment innat. Alguns experts opinen diferent, creient que aquesta qualitat equival al carisma i a la capacitat de ser diferent dels altres. De fet, s’hauria de crear un cert mite en què us hagueu de creure, després del qual tothom que us envolti hi creurà.
La segona qualitat important és la confiança en si mateix, que no només s’ha de tenir inicialment, sinó que també s’ha de desenvolupar si no n’hi ha prou en la personalitat. Haureu d’aprofitar l’experiència dels esportistes professionals, amb els quals els psicòlegs sovint treballen per desenvolupar la confiança en si mateixos.
La resistència a l’estrès no ha de ser la menys important, ja que el cap sempre és responsable no només del seu treball, sinó també de l’eficiència de tot el departament o divisió. Això no sempre és fàcil, ja que sempre hi haurà un parell d’empleats descuidats, que cobraran la seva feina i, alhora, perjudiquen l’empresa amb la seva presència.
