L’avaluació de la posició de qualsevol empresa al mercat és impossible sense entendre clarament què fa exactament l’empresa i quina és l’eficiència del seu treball. Us mostrarem com descriure amb més precisió les activitats de l’empresa.
Instruccions
Pas 1
Definiu criteris clars segons els quals avaluareu l’empresa. El millor és enregistrar-les per escrit, ja que algunes d’elles comporten més detalls.
Pas 2
Els criteris principals: la posició de l’empresa en el seu segment de la indústria, l’eficiència del seu treball (la dinàmica d’indicadors per al període d’informació en forma de gràfic visual), la posició al mercat respecte als competidors, la qualitat de producte (serveis), els principals avantatges competitius.
Pas 3
En recopilar informació addicional, podreu avaluar l’eficàcia de l’empresa. Per fer-ho, cal confiar en dades que es poden obtenir tant directament (per exemple, estadístiques obertes sobre dinàmica de vendes) com indirectament (dades de competidors, una descripció de l’estratègia de l’empresa al mercat), etc.
Pas 4
Criteris auxiliars: estratègia publicitària (quant d’activa és la promoció de la rotació de personal a l’empresa (disponibilitat de places vacants, grau d’obertura), el nivell de gestió de l’empresa, qualificació del personal, imatge social (presència de projectes benèfics, cura del medi ambient), etc.).
Pas 5
Si és possible, parleu amb els empleats, com si per cert, pregunteu si s’ha augmentat el sou des de fa molt de temps (aquest és l’indicador més important de l’estabilitat de l’empresa), si tenen un paquet social, si és habitual per anar de vacances molt de temps. L'actitud cap al personal reflecteix el grau de qualificació dels alts directius, que, idealment, haurien d'entendre que els recursos humans són fonamentals en qualsevol negoci.
Pas 6
Utilitzeu fonts informals. Per exemple, als blocs podeu trobar molt d’interès no només sobre el destí de les dones dels empleats del departament de crèdit, sinó també històries reals sobre conflictes industrials. No cal esmentar-los, però aquest tipus d’informació us ajudarà a obtenir una impressió més precisa del treball de l’empresa.
Pas 7
Finalment, descriviu els punts forts i els punts febles de l’empresa, descriviu breument la seva estratègia de mercat i identifiqueu les seves possibles perspectives comercials a partir de les dades que heu analitzat.
