Avui en dia no és difícil obtenir finançament per a la implementació d’una determinada idea, sobretot social. A tot el país se celebren nombrosos concursos per a subvencions a nivell municipal, regional i nacional, dedicats a diferents temes i que proporcionen diferents quantitats de finançament. Cal començar a preparar un projecte amb la seva descripció, que té una estructura tradicional que es pot reconstruir fàcilment per a una competició específica, cadascun amb el seu propi formulari de sol·licitud.
Instruccions
Pas 1
El resum del projecte és la part introductòria de molts formularis de sol·licitud de subvenció. Fa conèixer els membres de la comissió de l'organització concedent les principals disposicions del projecte de forma abreujada. Per tant, és un dels components més bàsics de la descripció del projecte i s’escriu després del desenvolupament de tot el projecte, reflectint les activitats més importants, els resultats esperats i l’originalitat del projecte. En termes de volum, el resum ocupa d’un terç a la meitat de la pàgina.
Pas 2
Molt sovint, la descripció d’un projecte comença amb la formulació d’un problema, al qual s’aplica la seva implementació. Aquí podeu trobar dades estadístiques, fets que parlen de la rellevància del tema escollit, els desenvolupaments de la vostra organització en aquesta direcció, els requisits previs per al desenvolupament d’aquest projecte. Aquesta secció és de mitjana una pàgina de text imprès.
Pas 3
A continuació, hauríeu d’anotar l’objectiu i els objectius del projecte. Si l'objectiu té un significat més ampli i s'ha de solapar amb el tema de la competició per a la qual esteu preparant una sol·licitud, les tasques haurien de ser factibles, interrelacionades i incloure lògicament una sèrie d'activitats que es descriuen a continuació. Aquesta secció també pot tenir grups objectiu per al projecte que es veuran afectats positivament per la seva implementació.
Pas 4
Una part important de la descripció del projecte és un pla d’implementació per fases. Tradicionalment, les etapes es divideixen en preparatòria, principal i final. Normalment s’emplena en forma de taula i conté una llista d’activitats, el moment de la seva implementació, una descripció dels resultats positius per als grups objectiu i les persones responsables. Alguns gestors comencen a treballar en un projecte desenvolupant aquesta part del mateix, en aquest cas altres seccions es completen amb més rapidesa i facilitat.
Pas 5
La secció final de la descripció del projecte conté els resultats esperats com a resultat de la seva implementació i el seu desenvolupament posterior. Els resultats esperats es poden classificar com a qualitatius o quantitatius, sent aquests últims més vinculants. La informació sobre el desenvolupament posterior del projecte hauria de convèncer els membres de la comissió que el treball en aquesta direcció no és puntual i es desenvoluparà en el futur.
