Com Avaluar El Rendiment Del Personal

Taula de continguts:

Com Avaluar El Rendiment Del Personal
Com Avaluar El Rendiment Del Personal

Vídeo: Com Avaluar El Rendiment Del Personal

Vídeo: Com Avaluar El Rendiment Del Personal
Vídeo: 💊 Evaluación del desempeño laboral [LOS 7 MÉTODOS] 2024, Abril
Anonim

Durant molts anys, s’ha mantingut una tendència paradoxal al mercat laboral: atur progressiu en el context d’un descens del personal professional. En aquestes condicions, és extremadament important avaluar correctament el treball dels empleats i treballar constantment per millorar-ne l’eficàcia.

Com avaluar el rendiment del personal
Com avaluar el rendiment del personal

És necessari

  • - sistema d'avaluació professional;
  • - el pla de treball de l’empleat;
  • - horari;
  • - ajuda d'agències de contractació.

Instruccions

Pas 1

Establir un sistema clar de criteris d’avaluació per a cada lloc. Utilitzeu la descripció del lloc de treball de cada empleat com a font d’aquest document. Ressalteu les qualitats clau que determinen la professionalitat de l’empleat. Realitzeu la certificació de personal periòdicament mitjançant el sistema desenvolupat. Podeu comprovar el coneixement del personal mitjançant proves. Creeu una taula separada per a cadascun, on s’avaluaran els criteris clau en una escala de deu punts. Adjunteu aquesta taula al fitxer personal de l’empleat. En qualsevol moment convenient, podeu seguir la dinàmica del seu desenvolupament professional.

Pas 2

Els coneixements i les qualitats professionals són avaluats per un empleat només des d’un costat. Per a vosaltres, com a empresari, l’eficiència del seu treball a la vostra empresa és important. Podeu definir-lo mitjançant un pla de treball. Al començament del període d'informes, elaboreu un pla per a cada empleat que inclogui les tasques principals. La seva implementació es pot avaluar en termes numèrics directes (si parlem, per exemple, del volum de vendes o compres), o bé en percentatge. Proveu d’elaborar un pla adequat i assegureu-vos d’assignar bons per superar-lo en excés.

Pas 3

Incloure el factor de disciplina dels empleats al sistema d’avaluació del rendiment del personal. Creeu una butlleta d’informe, que registrarà les arribades tardanes i l’absentisme. Aquesta targeta de presentació la pot conservar un gerent d’oficina o un secretari. En cas d’incompliment sistemàtic del mode de funcionament, apliqueu sancions.

Pas 4

Moltes agències de reclutament ofereixen una avaluació professional de la fidelitat d’un empleat a l’organització. Devoció al treball, tolerància envers els col·legues, respecte dels superiors, percepció positiva de la imatge de l’empresa, esperit d’equip: tots aquests fenòmens són força difícils d’avaluar sense coneixements especials. Mentrestant, aquestes qualitats sovint es posen de manifest, perquè fins i tot el professional més disciplinat no funcionarà eficaçment si se sent negatiu pel seu treball. Els experts utilitzen un sistema de proves i jocs d'equip per avaluar adequadament la posició de cada empleat.

Recomanat: