Un gerent és una professió molt demandada. Una persona en aquesta funció ha de tenir una gran professionalitat i adoptar una actitud responsable davant la seva feina. No obstant això, no només aquestes 2 qualitats faran que el seu treball sigui efectiu, sinó que el gerent necessitarà algunes habilitats més que conduiran el seu equip a l'èxit.
La capacitat de gestionar-se
Per convertir-se en un gerent eficaç, una persona ha d’aprendre a gestionar-se a si mateixa. Dit d’una altra manera, cal assignar racionalment la seva energia, temps, habilitats, així com trobar una sortida a situacions de conflicte i minimitzar l’impacte de l’estrès. Un bon gestor ha de definir clarament els principis i valors personals. Si aquest no és el cas, l’eficàcia de la implementació i la presa de decisions s’anul·larà gradualment. Cal definir clarament els objectius i les possibles vies de la seva implementació. I això no només s’aplica a la feina, sinó als èxits personals en general.
Capacitat per gestionar persones
Un gestor eficaç ha de ser capaç de gestionar les persones. Ha d’unir l’equip, fent-lo únic, perquè els objectius s’aconsegueixin fàcilment i el negoci es desenvolupi. És molt important trobar una aproximació a cada subordinat, i això només es pot aconseguir mitjançant la comunicació diària. No heu d’humiliar les persones, heu d’aprendre a escoltar-les i escoltar-les. Com a resultat, podeu evitar situacions de conflicte que només interfereixen en la creació de bones relacions.
Sens dubte, cal expressar la vostra insatisfacció amb els subordinats, però ho haureu de fer de forma més correcta, sense esclatar a crits. És millor discutir el problema en privat amb un empleat que fer-ho davant de tot l'equip. El resultat d’aquest diàleg serà la confiança en les relacions de l’equip i l’interès de cada treballador en el treball.
Capacitat per prendre decisions
El treball efectiu és impossible sense la capacitat de prendre decisions racionals. A més, també cal assumir-ne la responsabilitat i no canviar-la cap als subordinats. Un gestor eficaç no ajorna la decisió d'aquest o aquell problema fins més endavant, ja que posteriorment condueix a tota una sèrie de casos inacabats i incomplerts.
Per prendre la decisió correcta, heu de ser creatiu. En aquest treball és molt important trobar solucions inusuals, arriscar-se i experimentar, però dins d’uns límits raonables, ja que tot s’ha de justificar.
Treballa sobre tu mateix
Qualsevol gerent vol guanyar-se el respecte dels subordinats i pujar a l’escala professional, de manera que ha de treballar incansablement en ell mateix. Heu d’esforçar-vos per l’autodesenvolupament, millorar els vostres coneixements professionals. En aquest cas, hauríeu d’identificar els vostres punts febles i intentar convertir-los en punts forts. Cursos, formació, lectura de llibres i molt més us ajudaran. El més important no és aturar-se aquí, sinó conquerir tots els nous cims.
