Les empreses comercials serioses sempre estan preocupades per augmentar les seves vendes. En conseqüència, tots els elements i matisos del vostre negoci es controlen i avaluen de prop. Un d’aquests matisos és millorar les qualificacions dels vostres empleats. I una de les maneres possibles de fer-ho és mitjançant una formació especial.
Necessari
Necessitareu temps i una empresa de formació educativa
Instruccions
Pas 1
Definiu l’objectiu principal de la formació. Enumereu les seves tasques. Al llarg del vostre treball, ja heu identificat els principals errors i deficiències en el treball del vostre personal, els seus punts febles. Durant l’entrenament, té sentit concentrar-s’hi.
Pas 2
Realitzeu una enquesta als vostres empleats i esbrineu què els agradaria aprendre a ells mateixos per entendre millor la seva professió. Això us donarà l’oportunitat d’obtenir una imatge més completa i desenvolupar una direcció d’estudi més precisa.
Pas 3
Penseu en un sistema de qualificació. És important tenir una idea precisa de com avaluareu els resultats de la formació, en general i en particular, per a cada participant.
Pas 4
Decidiu una empresa de formació. Utilitzeu les recomanacions dels companys, potser us recomanaran una empresa ben consolidada.
Pas 5
Treballeu prèviament amb un entrenador convidat. L’entrenador hauria d’estudiar els vostres desitjos per augmentar el nivell dels especialistes de l’empresa. La seva tasca inclourà no només realitzar una formació estàndard, sinó també introduir-hi elements específics inherents a la direcció de la vostra activitat.
Pas 6
El formador us proporcionarà un programa de formació preliminar: estudieu-lo. Modifiqueu-ho si cal. No dubteu a fer preguntes i a insistir en els canvis de l’horari general.
Pas 7
Parleu amb el vostre entrenador després de l’entrenament. Pregunteu-li la vostra opinió sobre els vostres empleats, el seu potencial de creixement personal. Demaneu-li consell sobre la necessitat de formació addicional.
Pas 8
Resumeix la formació. Consulteu la vostra llista d'objectius i objectius que heu elaborat abans de la formació. Valoreu la productivitat i la utilitat que va tenir per a la vostra empresa.
Pas 9
Realitzeu una enquesta als vostres empleats. Esbrineu com valoren la formació, què els va donar i què li va faltar. Això us ajudarà a planificar el vostre proper esdeveniment de formació.
