Una gestió eficaç permet garantir l'estabilitat de la producció, optimitzar els processos de producció, reduir el temps de lliurament de comandes i fabricar productes i reduir el nombre de rebutjos. Algunes empreses russes ja han implementat un sistema de gestió de la producció que garanteix la qualitat del producte.
Instruccions
Pas 1
La base del sistema de gestió de la producció (PMS) és la cultura de l’empresa. Sobre aquesta base, operen la resta de components: gestió, control, organització i sistema d’objectius. Es tracta de sistemes interns, i el subministrament i les vendes són sistemes externs i elements de ple dret del CSP. Per fer-lo funcionar plenament, assegureu la interconnexió de tots els elements, la màxima obertura dels processos i establiu els fluxos de comunicació.
Pas 2
Adopteu la filosofia de gestió coneguda com a Millora contínua (IPC) a tota l'empresa. En ell, qualsevol empleat és considerat com un especialista en un camp que dóna suport d'acord amb les descripcions de llocs de treball. Amb aquest enfocament, l’empleat, les seves qualificacions, experiència i coneixements són un capital important de l’empresa, que s’interessa per cada especialista.
Pas 3
Donar als empleats l’oportunitat de millorar i guanyar experiència. Estimular el seu desig de racionalitzar els processos de producció, millorar la qualitat del producte. L’empresa hauria de percebre positivament els problemes derivats del procés de producció dels empleats com una excusa per prendre decisions correctores flexibles. Creeu un ambient d’obertura i confiança a l’empresa i els empleats estaran apassionats per aquest enfocament de treball i faran millores en els processos tecnològics que utilitzen.
Pas 4
Desenvolupar un sistema d’estàndards de qualitat i fiabilitat a l’empresa. Això us permetrà avaluar objectivament el treball de tothom. Involucra els teus empleats en el procés de desenvolupament d’estàndards. Analitzar les variàncies mitjançant els mètodes adequats. Per facilitar el seguiment, desenvolupeu un quadre de comandament basat en característiques quantitatives i qualitatives. Identifiqueu les veritables causes del matrimoni i elimineu-les juntament amb els intèrprets. Aquest és el sistema de gestió de la qualitat que s’està implementant a les empreses russes.
Pas 5
Realitzeu activitats que millorin l’ergonomia dels llocs de treball, cosa que permetrà a cada empleat realitzar les seves funcions de manera eficient. Treballar amb planificadors, direcció i executius per desenvolupar noves formes de treballar i optimitzar les pràctiques utilitzades anteriorment.
