L’estil de lideratge democràtic implica la participació activa dels empleats de l’organització en la presa de decisions. Les opinions dels subordinats són considerades i escoltades. El líder confia en els seus subordinats.
Característiques d'un estil de lideratge democràtic
Si el líder de l’equip utilitza un estil democràtic de gestió, hi ha una situació d’influència mútua dels empleats i de la direcció. Per fer-ho, el gerent ha de renunciar a alguns dels seus drets de decisió i transferir-lo als empleats. Els empleats no només participen activament en la presa de decisions importants, sinó que també cooperen amb el gerent en els assumptes quotidians.
Un líder democràtic té en compte l’estructura de rol dels subordinats, té en compte les seves capacitats a l’hora de realitzar una tasca laboral. Les relacions amb l’equip i en l’equip són versàtils, cosa que permet establir bones relacions interpersonals. El gerent tracta els seus empleats amb atenció. Si sorgeix un conflicte, aquest líder intentarà resoldre-ho mitjançant negociacions i trobant un compromís.
L’estil de gestió democràtic garanteix una elevada satisfacció dels empleats amb les condicions laborals. Hi ha un ambient de confiança mútua en l’equip. El gerent presta atenció no només a la realització dels seus propis interessos i els interessos de l’empresa, sinó també a la realització dels interessos dels seus empleats. Si sorgeix un conflicte entre els objectius personals dels empleats i l'objectiu de l'empresa, s'ha de resoldre i no ocultar-lo.
Tipus d’estil democràtic. Qualitats i habilitats d’un líder democràtic
Hi ha dos tipus d’estils de lideratge democràtic: consultiu i participatiu. L’estil consultiu implica que el líder té una confiança significativa en els seus subordinats. Demana opinions sobre qüestions, dóna vida a les millors ofertes. El càstig com a incentiu només s’utilitza en casos extrems. Els treballadors se senten bastant satisfets, tot i que la majoria de decisions provenen de la part superior. Però en aquest cas estem disposats a proporcionar al líder tota l'assistència possible.
L’estil participatiu implica una confiança total en els subordinats en totes les qüestions, escolta les seves opinions i utilitza tots els suggeriments útils. L'organització ha establert un ampli intercanvi d'informació. Els empleats participen en l'establiment d'objectius i en supervisen la implementació.
Per ser un líder demòcrata amb èxit, heu de ser oberts i de confiança des del principi. Cal eclipsar privilegis personals, poder delegar autoritat. Aquest líder no hauria d’exercir un control i una interferència directes en l’execució de les tasques, només es controlen els resultats. Un líder democràtic sempre ha de justificar les seves pròpies decisions.
