El paper d’un gerent, d’un líder, no només és honorable, sinó que també és molt responsable. Es tracta de persones que s’encarreguen de prendre decisions. Aquestes decisions no només els afecten, sinó també als empleats que els estan subordinats. Una de les eines de gestió és l’estil de lideratge i la seva correcta selecció afecta el rendiment del departament encarregat al cap. Podeu definir l’estil de lideratge segons uns criteris formals.
Instruccions
Pas 1
Un estil de lideratge autoritari es caracteritza per un ordre clar i clar, establert. Un líder d’aquest tipus es comunica amb els subordinats mitjançant instruccions i ordres, que han de seguir estrictament. Aquest gestor no reconeix la persuasió i les explicacions com a eina de motivació. És gairebé impossible influir en l'opinió d'un líder d'aquest tipus a algú que estigui subordinat a ell. Però aquest tipus de líder és perfecte per a organitzacions paramilitars amb una clara jerarquia.
Pas 2
Un líder que s’adhereix a un estil analític en la comunicació amb els subordinats basa les seves decisions en l’anàlisi de les dades disponibles i en un càlcul precís que exclou la influència de factors aleatoris. La decisió presa com a resultat de l'anàlisi, considera l'única correcta i s'esforça per complir-la de la manera més eficient possible. Aquest líder es basa en la seva intel·ligència i habilitats analítiques i és propens al perfeccionisme. Aquest estil de lideratge és eficaç quan l’empresa es dedica a la investigació científica, l’enginyeria i els càlculs financers.
Pas 3
El líder creatiu es caracteritza per un pensament i una creativitat no estàndard. No només el resultat és important per a ell, sinó el procés en si. És més aviat un tipus de personalitat, de manera que els líders creatius no necessàriament s’han de trobar en camps relacionats amb l’art. Aquesta gent creu que el significat és més important que els tràmits. Els seus subordinats participen en la presa de decisions, el lliure flux de les seves idees: aquest és el material sobre la base del qual, després de l’anàlisi i el processament adequats, es prenen decisions de gestió. Aquest líder estarà content de veure-ho en qualsevol empresa, però, per descomptat, no en tots els departaments.
Pas 4
L’estil social de lideratge rau en el fet que els líders són conscients de la seva responsabilitat, en primer lloc, per als seus subordinats. Per tant, intenta satisfer les seves necessitats, que són una condició per al treball productiu. Sempre pren decisions, en consulta amb l’equip, considerant-se el primer entre iguals. Un líder d’orientació social sovint té en compte els problemes personals dels empleats, fa compromisos pels quals els subordinats li agraeixen i donen al treball més força i energia de la que requereixen les seves responsabilitats laborals. Aquest estil de lideratge és molt demandat en qualsevol àrea de l’empresa.
