El funcionament eficient de qualsevol empresa és impossible sense la planificació. A l’hora d’elaborar un pla per a la producció de productes o serveis, heu de conèixer un valor com l’hora estàndard. En essència, l’hora estàndard és un estàndard temporal per al rendiment d’una determinada operació de producció i reflecteix la seva intensitat laboral i, en última instància, té un impacte directe sobre el cost dels productes o serveis prestats. Ho podeu calcular vosaltres mateixos.
Instruccions
Pas 1
El nombre brut d'hores de treball és igual al nombre d'empleats de l'empresa que treballen en la producció, multiplicat pel temps dedicat a la fabricació d'un producte per l'esforç conjunt d'aquests treballadors. No serà igual a les hores realment dedicades, que podrien servir d’estàndard. Això es deu al fet que durant el procés de producció no es feia servir cada minut de treball amb un grau d’intensitat igual.
Pas 2
Tingueu en compte que una part del temps es feia servir per a descansos. Suposem que calculeu les hores estàndard per a una unitat de producció que doni feina a 10 persones durant una setmana laboral durant un total de 40 hores. Durant el dia, fan dues pauses de 10 minuts cadascuna. Per tant, el temps total que passaven 10 treballadors en descansos durant una setmana laboral de cinc dies seria:
(10 minuts * 2 * 5 dies) * 10 persones = 1000 minuts o 16, 7 hores.
Per tant, tenint en compte el temps dedicat al descans, el temps total de fabricació de productes va ser:
10 * 40 hores - 16, 7 = 383 hores.
Pas 3
Per fer els vostres càlculs més precisos, haurien de tenir en compte els dies d’incapacitat temporal i absentisme. Aquesta xifra pot fluctuar en funció de la temporada i de les festes en períodes diferents. Com es demostra a la pràctica, la mitjana de l’any és del 4%. Refineu els valors calculats tenint en compte aquest paràmetre; el nombre d'hores laborals dedicades serà igual a:
383 - (383 * 0,04) = 367,7 hores laborals.
Pas 4
Aquest indicador també és teòric i cal aclarir-lo, ja que la productivitat del treball durant un dia laboral també és diferent. Al principi, els treballadors necessiten temps per preparar-se per treballar i, al final, per preparar-se per a casa. A més, es pot perdre part del temps per falta de materials necessaris, trencament de les eines. Aquestes pèrdues normalment no representen més del 7% del temps de treball. Amb això en ment, el nombre potencial d’hores laborals serà:
367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 367, 7 - 27, 7 = 342 hores laborals pràcticament disponibles.
Pas 5
Ara calcula les hores normals. Si l’eficiència laboral d’aquest grup de treball no supera la norma i és igual al 100%, el nombre d’hores estàndard serà de 342, si l’eficiència laboral d’aquest grup és superior i igual al 110%, tindreu 342 * 1, 10 = 376, 2 estàndards -hora.
Pas 6
A partir d'aquests càlculs, podeu veure que si a aquest grup se li confia una ordre de treball, el temps d'execució estimat de la qual és de 400 hores, els treballadors no tindran temps de completar-la en una setmana. Penseu en això i solucioneu el problema augmentant el nombre de treballadors o transferint part de la comanda a un altre departament.
