Acomiadar un alt executiu sol trigar més que destituir un empleat. Això es deu al fet que l’empresa ha de confiar en la integritat del gestor, en cas contrari les seves activitats posteriors poden perjudicar l’antic empresari.
Instruccions
Pas 1
Especifiqueu al contracte de treball les condicions en què es farà l’acomiadament. Això us assegurarà contra circumstàncies imprevistes. Aquest document també sol indicar el període durant el qual es contracta un nou empleat.
Pas 2
Expliqueu els motius pels quals vau decidir rescindir el contracte de treball amb antelació. Dit això, és millor triar un to delicat a l’hora de comunicar-se. El màxim responsable no hauria de tenir un regust desagradable després de deixar les parets de la vostra organització. Val la pena pensar en el futur: és molt possible que en el futur hagueu de cooperar amb aquesta persona.
Pas 3
Comenteu el període de temps en què un administrador acomiadat no hauria de treballar per als vostres competidors directes. La pràctica d’aquests acords és generalitzada a l’estranger. L’equip directiu sovint sap molt més sobre la posició actual de l’empresa que la seva direcció oficial, així que jugueu amb seguretat. Si el vostre administrador acudeix a competidors, tots els defectes i forats del vostre negoci seran coneguts per ells.
Pas 4
Deixeu el gerent content. Naturalment, ser acomiadat no és molt agradable. Per tant, moltes empreses utilitzen la tàctica del "coixí daurat". Consisteix en el fet que al gestor se li paga una compensació monetària. Pot ser, per exemple, l'import del salari anual o el cost d'un cotxe de l'empresa. No és estrany que les empreses continuïn pagant l’assegurança mèdica d’un màxim responsable i dels seus familiars durant algun temps. El problema és que les empreses russes, especialment en condicions post-crisi, són molt reticents a prendre aquestes mesures.
Pas 5
Aconsegueix que el màxim responsable marxi de mutu acord. Això no vol dir que hagi de ser persuadit, preguntat o amenaçat. Algunes empreses utilitzen la substitució. La seva essència rau en el fet que l’organització contracta una persona que ofereix una altra feina al gerent, cosa que accepta de bon grat, sense ni tan sols sospitar que tot això és obra de la seva pròpia organització.
