2024 Autora: Sophia Winter | [email protected]. Última modificació: 2023-12-17 15:23
La creença que el cap pot fer qualsevol cosa és errònia i perillosa. Deixar-se relaxar és fàcil perdre credibilitat als ulls dels seus subordinats, i això no disminuirà la velocitat per afectar negativament els assumptes de l’organització.
Un cap que es respecti a si mateix i als seus subordinats mai:
Per descomptat, els gerents no són elegits i, si se us assigna, els empleats sota la vostra autoritat estan obligats a seguir les vostres instruccions. Però l'eficàcia del treball de la unitat confiada depèn en gran mesura de la vostra relació amb la vostra autoritat
A la vida empresarial, apareixen situacions constantment quan cal presentar-se a les persones. En particular, aquesta qüestió pot sorgir davant del cap del departament de personal o d’un gerent superior quan s’hagi de presentar un nou cap del departament a l’equip
És doblement difícil gestionar el personal si els empleats resulten ser més grans que el seu propi gerent. En aquests casos, és difícil evitar mirades d’enveja, xafarderies desagradables, intrigues i fins i tot desobediència per part de qui es troba a uns quants passos de l’escala professional
La gestió del temps és la regla de l’autoorganització prioritzant les llistes de tasques. Hi ha diferents maneres d’autoorganitzar-se i depenen de qui sou: líder, intèrpret o gestor de “nivell mitjà”. Aquest article se centrarà en la gestió del temps per als executius
Líder i líder. En la comprensió habitual i quotidiana, no hi ha una distinció clara entre aquests dos conceptes. Tot i això, el líder no sempre té qualitats de lideratge i és possible que l’equip mai no vegi un líder reconegut a la cadira del líder
