La majoria d’empreses estan sotmeses a una auditoria anual. Es realitza en un ordre específic i inclou diverses etapes. Abans d'iniciar l'auditoria, cal seleccionar una empresa d'auditoria.
Instruccions
Pas 1
Hi ha una limitació a l’hora de realitzar un control. L'auditor ha de confirmar la independència de l'empresa d'auditoria. No pot fer la verificació si forma part del consell d'administració o és accionista de l'empresa.
Pas 2
L’inici d’una auditoria és un punt molt important. La direcció de l'empresa ha de dictar una ordre per dur a terme una auditoria. És obligatori un contracte amb una empresa auditora. Només llavors comença la feina.
Pas 3
El procés de verificació es pot dividir en quatre etapes. El primer pas és la planificació. En la segona etapa, s’avalua el sistema de control intern i la materialitat de les operacions. La tercera etapa consisteix a dur a terme procediments analítics i de fons.
Pas 4
El procés es completa amb la formació de la revisió final, realitzant procediments analítics. Després d'això, s'emet un informe d'auditoria.
Pas 5
La planificació consta de dues etapes: la planificació global estratègica i la planificació dels procediments d'auditoria. Durant els procediments d’auditoria, l’especialista ha de trobar la confirmació de les xifres existents i demostrar que no existeixen anomalies importants.
Pas 6
A l’hora de preparar la planificació estratègica, l’auditor analitza el rendiment de l’empresa client i el compara amb els existents al mercat a la indústria. Per exemple, si el benefici mitjà de la indústria és del 10% i l’empresa presenta un benefici del 70%, l’auditor hauria de considerar aquest punt detingudament.
Pas 7
La complexitat dels procediments d'auditoria i la seva llista depèn del negoci del client i de si l'auditor comprova aquesta empresa per primera o segona vegada. Només després d’haver-se completat la planificació estratègica general, l’auditor comença essencialment a planificar.
Pas 8
Es presta molta atenció a la segona etapa, durant la qual s’avalua el sistema de control intern de l’empresa. Es realitza una avaluació del sistema per preparar procediments d’auditoria correctes.
Pas 9
Si l’empresa té un fort sistema de control, la direcció respon de manera oportuna als canvis legislatius, duu a terme un estricte control financer i control del procés de producció; en aquest cas, els procediments d’auditoria poden ser menys voluminosos.
Pas 10
De vegades, el sistema de control intern a l'empresa és absent o és molt feble. Llavors, els procediments d'auditoria han de ser essencialment més voluminosos.
Pas 11
La tercera etapa de l’auditoria consisteix a dur a terme procediments analítics i procediments de fons.
Pas 12
El darrer pas és revisar tots els documents i proves d’auditoria del projecte i emetre un informe d’auditoria. Pot ser de dos tipus: incondicional positiu i modificat. El primer s’emet quan no hi ha comentaris de fons.
Pas 13
Modificat es pot emetre amb una reserva, ser negatiu. La negativa a l'opinió també és possible. Tot depèn dels resultats obtinguts durant l'auditoria.
