Les persones amb talent en el seu camp sovint no saben com portar-se bé en la societat, ja que no tenen personatges angelicals. Els conflictes en un equip creatiu són molt difícils d’evitar, però podeu intentar que siguin productius i creatius.
Instruccions
Pas 1
Quan estigueu en un equip creatiu, proveu el més ràpidament possible a aprendre les regles de conducta i la carta no expressada que s’hi ha desenvolupat. És important recordar tots els noms i cognoms, per entendre els "rols" "de tots els empleats. Al principi, no hauríeu de discutir amb els líders, primer heu de reforçar la vostra posició.
Pas 2
Busqueu un enfocament per a tothom: no bromeu amb gent sensible, no expliqueu els vostres dubtes a les xafarderies i als parlants. Les persones creatives solen tenir personalitats complexes, de manera que el sistema de relacions pot ser extremadament confús. Els companys de feina, els caps i la política de l’empresa només s’han de discutir amb la vostra família.
Pas 3
Al mateix temps, identifiqueu immediatament el vostre lloc. Demostreu totes les vostres millors qualitats: perseverança, dignitat, interès pel treball, responsabilitat. Rebutgeu el treball d'altres persones amb decisió, però amb educació, no deixeu complaure els capricis d'altres persones.
Pas 4
Intenteu evitar conflictes, almenys al principi, fins que no entengueu tot el rerefons dels esdeveniments. Si és impossible evitar conflictes, intenteu trobar un compromís i analitzeu el vostre propi comportament.
Pas 5
Qualsevol conflicte, fins i tot insignificant, s’ha de tractar immediatament. Si us sentiu culpable, demaneu perdó immediatament. Les persones creatives solen ser força delicades i reivindicatives, de manera que un petit malentès pot esdevenir una sèrie de ressentiments i dubtes que no s’expressen. Si el tema de la controvèrsia no és seriós o la persona és incompetent en aquest assumpte, és millor seguir una estratègia d’evitació, intentant resoldre el problema.
Pas 6
És bastant difícil aconseguir èxit en un equip creatiu, ja que la competència és força elevada. Per fer-ho, cal atraure les capacitats de tothom per assolir un objectiu comú, encendre tothom amb la seva idea. No espereu cap crisi ni cap oportunitat: mostreu les vostres qualitats de lideratge. En aquells assumptes en què no tingueu prou competència, deixeu el dret de lideratge als companys: aquest estat de coses és inevitable en un equip de persones amb talent.
