Com Contractar Un Bon Empleat

Taula de continguts:

Com Contractar Un Bon Empleat
Com Contractar Un Bon Empleat

Vídeo: Com Contractar Un Bon Empleat

Vídeo: Com Contractar Un Bon Empleat
Vídeo: ¡Profesora Le Juega Bromas a Estudiantes! / ¡18 Bromas Para El Regreso a Clases! 2024, Abril
Anonim

En contractar empleats, és extremadament important crear el perfil adequat per a una vacant. Sovint també s’anomena característica de qualificació. En essència, es tracta d’un document que consisteix en una llista d’habilitats i competències que hauria de tenir el candidat buscat.

Com contractar un bon empleat
Com contractar un bon empleat

Necessari

  • -horari de personal;
  • -característiques de qualificació;
  • -descripció de la feina;
  • -carnet motivacional;
  • -contracte de treball.

Instruccions

Pas 1

Escriviu un anunci de feina. Ha de reflectir els requisits bàsics per a la vacant, així com proporcionar breument informació d’interès per al sol·licitant. Com a norma general, s’indica l’edat, el gènere i l’educació preferent. Per a algunes vacants això és essencial, per a altres no. Per exemple, la majoria de nenes són aptes per treballar a hotels i els millors gestors de vendes són homes. Els secretaris estan més disposats a agafar els menors de 30 anys i els au pair, a partir de 45. Qualsevol feina imposa els seus propis requisits. Per tant, molts empresaris ignoren el fet que la discriminació per raó d’edat o sexe a Rússia està prohibida a nivell legislatiu.

Pas 2

Estudieu el vostre currículum, prestant especial atenció a l’experiència laboral anterior. Un punt important també és l’alfabetització general. Si el currículum està compost per errors o negligència estilística, és poc probable que aquest empleat sigui adequat per a una feina responsable. Després de seleccionar diversos sol·licitants, convideu-los a una reunió. En proposar una hora, pregunteu si és convenient per al sol·licitant. Al cap i a la fi, tothom pot tenir negocis urgents. Però si el vostre empleat potencial arriba tard, no se l’hauria de perdonar. Aquest fet es pot explicar per qualsevol cosa: embussos de trànsit, apagades, ascensors, etc. Però si el sol·licitant era una persona puntual, sortiria de casa aviat, en casos extrems, va trucar i va advertir que es retardava.

Pas 3

Superviseu el comportament no verbal del sol·licitant durant la reunió. Si, quan se us pregunta sobre l’experiència prèvia o algunes competències específiques, el ritme de parla canvia, hauríeu de tenir precaució. Normalment, un ritme accelerat mostra que la conversa és desagradable per a l’interlocutor i intenta acabar amb ell el més aviat possible. Més lent: indica un pensament més acurat de les paraules. Presteu també atenció a les expressions i gestos facials de la persona.

Pas 4

Truqueu a empresaris anteriors. Cridar sempre requereix molt de temps, però hi ha la possibilitat d’obtenir informació interessant d’aquestes converses. En primer lloc, la versió de la separació en alguns casos sonarà de manera diferent, cosa que també serà un motiu per pensar-hi. En segon lloc, el sol·licitant pot embellir lleugerament la part relacionada amb els seus mèrits, habilitats i competències. Llevat d’excepcions rares, els empresaris anteriors no tenen cap motiu per denunciar un antic empleat, de manera que es pot confiar en les seves paraules.

Recomanat: