La majoria dels propietaris de l’empresa estan interessats en atraure personal directiu que resolgui els problemes d’organització i producció del negoci, supervisarà la planificació i el control dels recursos financers i altres aspectes importants del negoci. És important no equivocar-se en triar un candidat.
Necessari
- - descripció de la feina
- - qüestionaris
- - una llista clara dels requisits que ha de complir el sol·licitant
Instruccions
Pas 1
Col·loqueu anuncis per a la vacant d’un gerent en publicacions especialitzades i en portals d’Internet. Podeu utilitzar els serveis d’agències de contractació: en aquest cas, una empresa intermediària s’encarregarà de l’organització d’entrevistes amb els sol·licitants i la seva prova. No obstant això, per a empreses que contracten, els serveis se solen pagar.
Pas 2
Defineix les responsabilitats específiques del futur gerent i formula requisits clars que han de complir els candidats. Designar algú responsable de preparar i dur a terme l’entrevista. Elaborar qüestionaris i proves per a possibles sol·licitants. Intenteu evitar preguntes estàndard, concentreu-vos en aquelles que us ajudaran a comprendre millor el sol·licitant, el seu nivell intel·lectual, les seves habilitats analítiques i la seva motivació.
Pas 3
Seleccioneu els candidats més adequats de tots els qüestionaris. Establiu una hora i una data per a la vostra entrevista presencial. Durant una reunió personal, centreu-vos en el vessant pràctic de resoldre problemes de producció, estratègies per al desenvolupament productiu de negocis. Torneu a reproduir situacions difícils per avaluar les habilitats analítiques i la capacitat del gerent empresarial de respondre ràpidament a situacions d’emergència.
Pas 4
Finalment, decidiu quin és el candidat al lloc de gerent. Notifiqueu-ho al sol·licitant. Familiaritzeu el nou gerent amb la descripció del lloc de treball i signeu un contracte amb ell.
