Un pla executat correctament que reflecteixi tots els aspectes de la vostra idea de negoci permet a un inversor potencial percebre i avaluar adequadament el vostre projecte. Hi ha estructures de disseny estàndard que podeu utilitzar com a plantilla per al disseny correcte del vostre propi pla de projecte.
Necessari
Programa Expert Project
Instruccions
Pas 1
Perquè la idea funcioni, cal elaborar correctament un pla d’acció. Avui en dia no hi ha normes estrictes per al disseny de plans. L’estructura del disseny del pla depèn de les particularitats de la indústria en què se suposa que es desenvoluparà el projecte.
L’estructura universal segons la qual es pot elaborar el pla consta dels elements següents:
Pas 2
Portada.
Aquesta secció reflecteix dades sobre el desenvolupador de la idea de negoci, així com les característiques de l’empresa o el nom de la indústria en què se suposa que es desenvoluparà l’empresa.
Pas 3
Resum.
Aquesta secció conté una breu descripció i els principals paràmetres del pla de negoci.
Pas 4
Característiques de l’empresa.
Aquesta secció conté les dades bàsiques legals i financeres de l'empresa o empresa.
Pas 5
Característica del producte.
Si teniu intenció d’organitzar un negoci per a la publicació d’un producte, després de descriure l’empresa, heu de descriure el producte futur, així com la tecnologia per a la seva fabricació.
Pas 6
Política de vendes i màrqueting.
Aquest departament del pla està destinat a la informació sobre el mercat previst per a la venda, així com sobre els clients potencials als quals s’orienta la producció d’un producte o servei.
Pas 7
Pla de producció.
Aquesta subsecció del pla empresarial ha de contenir una descripció detallada de la tecnologia mitjançant la qual es produirà el nou producte. A més, en aquesta secció heu d’indicar el cost del producte o servei.
Pas 8
Pla financer.
En aquesta secció del pla, afegiu una descripció de la inversió necessària en el projecte. A part, cal esmentar els ingressos i les despeses del projecte, així com tots els pagaments fiscals necessaris.
Pas 9
Riscos., Descriviu metodològicament els possibles riscos que poden sorgir durant el desenvolupament del projecte. Després de descriure possibles problemes, intenteu divulgar al màxim tots els mètodes possibles per resoldre i eliminar els riscos emergents.
Pas 10
Implicacions econòmiques i socials.
En aquesta secció, descriviu l'impacte del futur projecte en l'àmbit social (per exemple, la provisió de nous llocs de treball), així com en l'economia.
Pas 11
Eficiència i enfocament del projecte.
Aquí descriviu la màxima eficiència que es pot obtenir com a resultat del vostre projecte.
Pas 12
Aquest disseny del pla revelarà plenament al futur inversor tots els aspectes positius del desenvolupament de la vostra idea de negoci proposada. Seguint l'estructura general, elaboreu un pla basat en les característiques específiques del projecte. Al mateix temps, tant el nombre de seccions del pla com la seva temàtica poden canviar.
