La motivació dels empleats per al millor compliment de les seves funcions pot ser monetària o intangible. Per descomptat, la primera sempre és preferible, però tampoc no s’ha d’oblidar de la segona opció. Es valora molt l’atenció de la direcció als empleats.
Instruccions
Pas 1
Comenceu a escriure motivació amb els objectius que voleu assolir. Això pot ser un augment de la productivitat laboral, un augment de l’afluència de nous clients, processar més informació, crear un entorn favorable a l’equip, etc. Depèn de quins mètodes hauran d’aconseguir un resultat positiu.
Pas 2
Penseu en com es tindrà en compte el rendiment. És fàcil per a les organitzacions comercials. El que va aportar més diners és el millor empleat. Però, com calcular quants beneficis ha aportat un professor o un director? En aquest cas, és adequat escriure una motivació general basada en les hores dedicades a la feina.
Pas 3
La millor motivació per als responsables de vendes és el percentatge d’ofertes realitzades. Si ja s’ha inscrit, escriviu en la posició un concurs per al best seller. Indiqueu quants diners haurien de sortir dels nous clients i quants diners dels que ja van atraure. La persona que compleixi o excedeixi aquests requisits rebrà una bonificació addicional.
Pas 4
A més, publiqueu una foto del guanyador al lloc web o al marcador corporatiu. Descriviu els seus mèrits. Això motiva els altres a obtenir els mateixos resultats elevats.
Pas 5
Els empleats que no estan associats a guanyar diners per a l’empresa també han d’estar motivats. Fins i tot si no hi ha prou fons al pressupost per a això, intenteu designar-ne algunes bonificacions. Pot ser una assegurança mèdica voluntària per la meitat del cost, entrades a espectacles, viatges al spa, etc. Doneu un certificat de regal al millor empleat. Si sou una empresa editora, tot això es pot obtenir mitjançant el troc sense gastar diners del govern.
Pas 6
Incloure a la motivació festes corporatives amb motiu de l'aniversari de l'empresa, de finals d'any, etc. Fins i tot es poden fer a l’oficina. El més important és que el gerent prepara i llegeix un discurs en què es va donar agraïment per la feina no només als departaments que aporten diners, sinó també als que proporcionen la seva feina.
Pas 7
Realitzeu l'elecció de la persona del mes i feliciteu-lo a la festa corporativa. Pot ser, per exemple, una dona de la neteja que renti els terres més net que ningú. La resta del personal tècnic se sentirà immediatament necessari i s’esforçarà per aconseguir aquest títol honorífic.
