La dinàmica de creixement de l’empresa és impossible sense un desenvolupament estable del personal. Incompetència dels empleats, manca de coordinació d’equips, desconeixement de les complexitats de la professió, tot això pot negar qualsevol esforç de màrqueting de l’empresa. Per això, la formació i el desenvolupament dels empleats hauria de convertir-se en una de les tasques principals de l’empresa.
Necessari
- - llibres;
- - entrenaments.
Instruccions
Pas 1
Inicieu una petita biblioteca de literatura especialitzada a la vostra empresa. Assigneu una quantitat determinada cada mes per a la seva reposició. A més, podeu convidar els empleats a portar llibres que ja han llegit de casa. També és recomanable subscriure's a diverses publicacions periòdiques.
Pas 2
Realitzar formacions de diversos tipus. L’eficàcia del treball del personal no només depèn de les competències professionals i del compliment de les descripcions de llocs de treball. Coordinació d’accions, fidelització a l’empresa, capacitat per prendre decisions, ganes de treballar en equip: tots aquests factors tenen un paper igualment important. És amb aquest propòsit que necessiteu formació addicional del personal. Podeu recórrer als serveis d’entrenadors professionals o organitzar entrenaments sobre el terreny.
Pas 3
Preste atenció al desenvolupament dels empleats més prometedors. Si veieu que algun dels empleats té un potencial excel·lent, és recomanable motivar-los per obtenir un èxit addicional amb una formació addicional de qualitat. Envieu-lo a una pràctica o un seminari de prestigi, introduïu bonificacions personals per assolir determinats indicadors.
Pas 4
Doneu un exemple positiu personal: amb freqüència, el personal decidirà seguir-lo. Demostreu disciplina i organització, discutiu qüestions actuals de la vostra indústria i compartiu la vostra experiència.
Pas 5
Construeix el teu equip perquè els empleats aprenguin els uns dels altres. Si la vostra empresa participa en diversos projectes, procureu assegurar-vos que cada empleat tingui l'oportunitat d'adquirir noves experiències. Establiu petites tasques que no heu fet abans. Fomentar el creixement professional del personal en funció de la necessitat de dominar els coneixements, sense els quals és impossible assolir els objectius fixats.
