Com Elaborar Un Calendari De Construcció

Taula de continguts:

Com Elaborar Un Calendari De Construcció
Com Elaborar Un Calendari De Construcció

Vídeo: Com Elaborar Un Calendari De Construcció

Vídeo: Com Elaborar Un Calendari De Construcció
Vídeo: Cómo hacer un calendario giratorio - Programa completo - Bricomanía 2024, Maig
Anonim

El calendari de treballs de construcció és un pla pas a pas per implementar una quantitat determinada de treball en un moment determinat. Gràcies a una planificació competent, és possible finalitzar els treballs a temps i sense superar el pressupost.

Com elaborar un calendari de construcció
Com elaborar un calendari de construcció

Necessari

Programa Excel o paper i bolígraf

Instruccions

Pas 1

En funció de l’àmbit de treball, determineu el període de temps per a cada etapa. Cal tenir en compte la normativa aprovada per l’Estat. S’especifiquen en documents estàndard: codis de construcció i regulacions.

Pas 2

A partir dels requisits proposats pel client per a l'objecte, determineu quines tecnologies i mètodes utilitzarà durant la construcció. Calculeu el temps total per completar el treball. És possible que la tecnologia de construcció que hàgiu triat us permeti combinar diverses etapes de treball en un període calendari. Creeu un calendari als fulls de càlcul d'Excel.

Pas 3

Calculeu els recursos materials i no materials necessaris per a cada tipus de treball. És a dir: la composició d’equips i equips, el nombre d’hores necessàries per a cada tipus de treball, materials i equips. Basant-se en els requisits tecnològics i la legislació laboral, és necessari correlacionar els processos de producció amb el calendari de subministrament de materials. L'objectiu d'aquesta planificació és accelerar la producció tant com sigui possible, minimitzant els costos i el temps d'inactivitat.

Pas 4

En funció dels terminis establerts per a cada etapa del treball, introduïu les dates objectiu. Es recomana elaborar horaris diaris per a tots els processos de producció. Això facilitarà el seguiment dels problemes actuals i prendrà mesures efectives per solucionar-los. Si el projecte és complex, podeu crear diversos gràfics basats en el nombre possible d'opcions per al desenvolupament d'esdeveniments. Penseu en tots els riscos i prepareu un pla d’acció per a cada situació crítica. En aquest cas, la substitució ràpida d'un horari per un altre mantindrà el termini previst per a la finalització dels treballs.

Recomanat: