La professió directiva va arribar a Rússia fa relativament poc. Abans, les seves funcions les exercien diverses persones, cosa que obligava les empreses a gastar molts més diners en els seus sous. Avui, les tasques del gerent s’han ampliat i representen tota una llista que pot millorar el rendiment de l’organització.
La direcció va arribar a Rússia des de països occidentals, on ja fa temps que estan preocupats per optimitzar els processos que tenen lloc a les empreses. Avui aquesta professió és oficialment reconeguda, s’imparteix en institucions d’ensenyament superior i en molts cursos de formació avançada. Un gerent es tradueix per "gerent" i, independentment de la seva àrea de treball, realitza diverses funcions similars a l'empresa.
En primer lloc, el gerent treballa amb el personal de l’organització. És el cap immediat del col·lectiu de treball, el dirigeix, el procés de les seves activitats. A més, les tasques del gerent inclouen el control i l'optimització del procés de treball: això significa controlar el treball de cada membre de l'equip, avaluar les seves activitats i el seu rendiment, desenvolupar una estratègia per introduir innovacions. A l’hora de determinar la baixa productivitat, el gerent està obligat a proporcionar formació avançada a l’especialista o bé a substituir-lo.
Per tant, segueix una altra funció: la contractació de personal. La contractació té una part important en la vida d’una empresa; l’èxit financer de la companyia en el seu conjunt depèn del nivell de rendiment i de l’experiència del reclutador. El personal es selecciona gradualment. Aquesta àrea inclou el reciclatge i la seva millora entre els empleats i la selecció de personal futur entre estudiants sèniors d'universitats especialitzades. La tasca del gestor és proporcionar un únic equip que realitzi de forma òptima les funcions que se li assignen.
El gerent també assigna rols als empleats. Destaca la capacitat de treball d’una determinada naturalesa i l’assigna a les persones adequades. La responsabilitat de l'execució del pla recau totalment en les responsabilitats del gestor. Si el pla es veu frustrat a causa de les deficiències de l'equip de l'empresa, això significa una manca del gerent, que no pot distribuir la càrrega de treball als empleats.
I l’última tasca del gerent és ser un intermediari entre l’alta direcció i els empleats ordinaris. Proporciona comunicacions verticals a l’empresa, transmetent el significat de les comandes i establint tasques per a elles.
