El desenvolupament d’un sistema de gestió de carreres és un element integral del procés de negoci d’una empresa. A més, amb l'ajut d'aquest sistema, es desenvolupen camins lògics i estratègics per assolir els objectius de l'empresa.
Elements estructurals
El propòsit, les tecnologies modernes, els principis i la funcionalitat són els principals elements estructurals del sistema de gestió professional. Per tal que els empleats de l’empresa puguin millorar el seu nivell professional i que la pròpia empresa creixi i es desenvolupi, tots els elements de l’estructura han d’estar estretament interconnectats i subordinats a un objectiu. Els objectius generals de la gestió del procés professional són el desenvolupament i l’ús racional del potencial professional dels empleats i de l’empresa en el seu conjunt. Els interessos comuns també haurien d’incloure l’establiment d’un enteniment mutu entre l’organització i l’empleat sobre la promoció de l’empresa, així com la creació d’un ambient favorable per al desenvolupament i el desenvolupament professional del personal en el marc de l’empresa.
Carrera
La carrera és la posició conscient i el comportament d’una persona associada a la seva activitat i experiència laboral. El sistema de gestió de carreres és una sèrie de mesures per organitzar, controlar i planificar el desenvolupament professional d’un empleat, tenint en compte els seus objectius, capacitats, necessitats i talents. El sistema de gestió de carreres estimula el rendiment del personal, accelera les transferències de personal, permetent a l’empleat millorar la seva posició social a la societat el més ràpidament possible i també augmenta la satisfacció dels treballadors amb el seu treball.
El mecanisme de gestió de la carrera professional hauria de tenir en compte la totalitat dels mitjans organitzatius, administratius, econòmics, morals i socials i psicològics. Aquest procés de gestió professional és un conjunt de mitjans d'influència que asseguren l'ús de l'experiència professional del personal de l'organització i l'aplicació pràctica de la seva estratègia professional. El procés de gestió professional es presenta com a resultat de la interacció d’un sistema i un mecanisme i inclou una sèrie d’accions seqüencials.
Sistema de gestió professional
L’eficàcia i la necessitat d’un sistema de gestió de carreres resideix en el fet que uneix i implementa, en termes mútuament beneficiosos, les necessitats d’una persona, els interessos de l’empresa i la societat en general. Cal assenyalar que, tot i que tant l’empleat com l’empresa estan interessats en la gestió de la carrera, l’empresa continua sent la iniciadora, ja que té un espai professional, sense el qual el desenvolupament és impossible. Per descomptat, si no hi ha cap desig i aspiració de la pròpia persona, aleshores no es produirà el creixement professional, però, no obstant això, és molt més fàcil crear condicions per al creixement professional que un espai professional per assolir un objectiu comú.
