Com Emetre Una Proposta De Racionalització I Per Què La Necessiteu

Taula de continguts:

Com Emetre Una Proposta De Racionalització I Per Què La Necessiteu
Com Emetre Una Proposta De Racionalització I Per Què La Necessiteu

Vídeo: Com Emetre Una Proposta De Racionalització I Per Què La Necessiteu

Vídeo: Com Emetre Una Proposta De Racionalització I Per Què La Necessiteu
Vídeo: Девушка в стекле. Эпизод 2 трейлер. | Camdaki Kız 2.Bölüm Fragman 2024, De novembre
Anonim

Una proposta de racionalització és una nova manera de fer una feina. Està dissenyat per millorar l'eficiència de producció, reduir el cost de recursos, energia i temps, millorar i augmentar l'eficiència. Una valuosa idea d'un dels participants en el procés de producció pot ser de gran benefici per a tota l'empresa.

Com emetre una proposta de racionalització i per què la necessiteu
Com emetre una proposta de racionalització i per què la necessiteu

Instruccions

Pas 1

Refineu la vostra idea a una proposta completa, donant-li una "presentació". Definiu clarament qui, com i en quines condicions l’utilitzarà i quant se’n beneficiarà. Consulteu com havíeu resolt aquest problema abans, com el solucioneu ara i com serà millor la vostra nova proposta. Determineu quant en serà un ús més eficient, econòmic, segur i còmode.

Pas 2

Feu una anàlisi econòmica, és a dir, vesteixi totes les consideracions anteriors en el llenguatge dels números. Per exemple, suposem que teniu un ganivet de fruita per pelar pomes. Anteriorment, es netejaven amb un ganivet senzill, el consum del producte era de 10 g per cada fruita. Ara el consum és de 5 g. Amb un pes de fruita de 70 g i un preu de 25 rubles per quilogram, estalviarem 2 rubles de cada quilogram de pomes. Amb el cost d’una hora de treball de 120 rubles i un estalvi de temps de 2 minuts per quilogram, obtenim 4 rubles més. A més, augmenta la seguretat del personal i la comoditat de netejar fruites.

Pas 3

Anoteu tots els resultats en una taula, adjunteu gràfics, esquemes i dibuixos, descriviu la proposta de racionalització. Al mateix temps, el text de la descripció hauria d’extreure 1-2 pàgines i expressar l’essència: quins són els avantatges, què s’ofereix exactament, en què es diferencia de l’actual.

Pas 4

Feu una sol·licitud. A la part superior del full de l'esquerra, indiqueu el destinatari, per regla general, aquest és el cap de l'empresa. A la dreta, col·loqueu la "capçalera" del formulari interdepartamental estàndard núm. P-1. Indiqueu el codi OKUD, centrant-vos en el classificador de la documentació de gestió. Al quadre de la dreta, escriviu "Registrat amb el número" i deixeu espai per a la data.

Pas 5

Al llarg de tota l’amplada del full de sota, col·loqueu una taula que indiqui els autors de la proposta de racionalització. A la primera columna, poseu el número de personal, a la segona: el cognom, el nom, el patronímic de l'autor, el tercer: lloc de residència o lloc de treball, després, càrrec, formació i any de naixement.

Pas 6

Enumereu els coautors i escriviu al mig del full: “Sol·licitud de proposta de millora. Us demano que tingueu en compte la proposta (n’indiqueu el nom), la reconegueu com a racional i l’accepteu per al seu ús. " A continuació, escriviu una breu descripció de la proposta. A continuació, escriviu: "Acord sobre la distribució de la remuneració" i indiqueu si aquesta proposta s'ha presentat en qualsevol altre lloc. Enumereu els materials que adjunteu; no oblideu recollir les signatures d’autors i coautors.

Pas 7

Al següent full, sota el títol "Conclusions de la proposta", publiqueu alguns testimonis de diversos departaments de fabricació, certificats per signatures amb dates i títols. Anoteu el títol del full següent amb les paraules "Decisió presa" i deixeu-hi un espai per a la decisió, la signatura i la data.

Recomanat: