En el context de canvis que han afectat les relacions laborals, es poden trobar títols de treball absolutament increïbles. És tan inofensiu com sembla a primera vista?
Instruccions
Pas 1
La legislació consagra el dret de l’empresari a designar un càrrec determinat a la seva discreció. Aquesta possibilitat queda exclosa per a aquells llocs on el treball ofereix als treballadors avantatges i compensacions (àpats especials, pensió preferent, permís addicional) o restriccions (determinats requisits sanitaris). Els noms d’aquests càrrecs han de complir plenament els requisits del Manual de qualificació unificat. Si tot està més o menys definit amb les professions laborals (l'ETKS és general i per a diverses indústries), les professions dels directius, especialistes i empleats no es corresponen amb els requisits actuals. Per tal que el títol del lloc correspongui exactament a les funcions encomanades a l’empleat, es pot introduir títols no previstos per l’ETKS. Per no infringir el Codi del Treball de la Federació Russa, abans canviant el nom d'una posició particular, cal completar diversos procediments obligatoris.
Pas 2
El primer que heu de fer és calcular la mida de la vostra organització. El nombre d’empleats s’ha de justificar econòmicament: aquesta xifra s’ha de calcular a partir del benefici previst. No cal "somiar" amb una plantilla de 100 persones, si en realitat només es pot pagar seixanta salaris. I no espereu pagar menys per aconseguir més treballadors. Aquells especialistes que estiguin disposats a treballar per un sou escàs, com a regla general, en "elaboraran" un escàs (si no són altruistes o els vostres fidels associats).
Pas 3
Un cop decidit el nombre d’empleats, elaboreu una taula de personal. Aquí heu de decidir específicament quantes, quines i quines qualificacions d’especialistes necessiteu. En desenvolupar una taula de personal, podeu introduir noves posicions, canviar el nom de les existents.
Després del procediment per acordar l’esborrany de la plantilla, per ordre del cap, s’aprova i entra en vigor. Ara tots els canvis són legals. Heu de familiaritzar els empleats amb noves posicions i fer inscripcions al llibre de treball.
Pas 4
Sembla que tot és senzill, però, en el procés d’inventar noves posicions, intenteu no anar massa lluny a la recerca d’un nom de moda i enganxós. La professió de "gerent" provoca moltes discussions. La Guia de competències per a directius i especialistes, que va entrar en vigor el 1998, conté aclariments sobre aquesta qüestió, però la llista de llocs és clarament insuficient. Una cosa és clara que la posició d’un gerent pertany a la direcció i es divideix en 3 categories:
• alts directius (inclouen tots els caps d'organitzacions, empreses, etc.);
• gerents intermedis (caps de departaments, sectors, serveis, etc.);
• gestors de nivell inferior (especialistes responsables d’un determinat tipus d’activitat a l’organització).
Això significa que les diferències entre ells només es troben en l’àmbit de l’autoritat i la responsabilitat. En qualsevol cas, un gerent és un especialista que té una funció de gestió. Per exemple, seria correcte canviar el nom de l'enginyer en el departament de subministraments i vendes pel de gerent logístic. Però anomenar la feina d’un netejador com a “gestor de serveis de neteja” és absolutament erroni. Però, per desgràcia, aquests casos es produeixen. Per tant, quan contracteu nous empleats, intenteu esbrinar què hi ha realment darrere del bell nom que apareix a la borsa de treball del candidat al lloc.
