Identificar un líder a l’equip de treball ofereix a l’empresari una excel·lent oportunitat per tenir a mà una persona fiable que es convertirà en un vincle entre ell i els seus subordinats. Però determinar el principal entre moltes persones no sempre és fàcil.
Instruccions
Pas 1
Presteu atenció a qui es comunica amb totes les faccions establertes a l'oficina. El líder mai no s’adherirà a un grup; el notareu tant amb els que parlen de flors com amb els que no poden viure sense ordinadors.
Pas 2
Feu un seguiment de qui apareix més emocionalment. A més, poden ser tant positius com negatius. El líder sovint és envejat per aquells que mai no han pogut sortir de la seva closca. A la gent li atrau el més important de l’equip sense grans esforços, sempre està envoltat d’un parell de companys i està en el punt de mira.
Pas 3
El líder tindrà, sens dubte, habilitats organitzatives, serà escoltat i respectat per tots els membres de l’equip. Quan planifiqueu un esdeveniment corporatiu, observeu de prop qui assumirà la major responsabilitat i presenteu idees noves, que seran seguides per la resta de treballadors. Aquesta persona és un líder real.
Pas 4
Aquell a qui recorren els membres de l’equip per obtenir consell és el líder real. Les sol·licituds d’ajuda poden estar relacionades amb la feina, la vida personal, les aficions o qualsevol altra àrea. El grau d'influència humana depèn de l'abast de les preguntes.
Pas 5
El líder està disposat a assumir la responsabilitat. Aquesta és una altra característica del veritable gestor ocult. No només és capaç d’elevar l’equip per treballar en un projecte, sinó que, en cas de fracàs, només serà castigat. La valentia i l’activitat són les característiques d’un veritable líder.
