La posició del cap d’un departament és una etapa intermèdia important per a una persona orientada a assoliments professionals elevats. Aquesta posició es pot adoptar no només mitjançant el creixement professional dins d'una empresa independent, sinó també immediatament després d'incorporar-se a l'empresa. El cap del departament podrà posar a prova les seves habilitats de gestió, adquirir experiència i començar a avançar cap a l’èxit.
Instruccions
Pas 1
Si heu començat a treballar en una empresa de baix a dalt, determineu quin departament voleu dirigir. Estudieu les característiques del seu funcionament, penseu en quines qualitats i habilitats necessiteu personalment. No us preocupeu que aquest objectiu sigui impossible. Per descomptat, hi ha empreses on el creixement professional és gairebé inexistent. No obstant això, en la majoria dels casos, un empleat amb talent té totes les possibilitats d’èxit.
Pas 2
Assumeix projectes que impliquin un lideratge mínim de persones. Pot ser una promoció o un esdeveniment corporatiu. La vostra feina és demostrar la vostra capacitat per organitzar els vostres empleats. Diversos mini-projectes brillantment implementats permetran a la direcció de l'empresa veure les inclinacions d'un líder en vosaltres.
Pas 3
Demostrar responsabilitat, mobilitat i capacitat per prendre decisions ràpides: aquestes són les qualitats que necessita el cap del departament. No dubteu a anunciar els resultats del vostre treball a la direcció, no dubteu a lloar i fidelitzar l’empresa.
Pas 4
Feu un seguiment del desenvolupament professional de l'actual cap de departament la posició del qual voleu ocupar. Intenta fer-li amistat, consulta els seus plans de treball i les seves ambicions. Per descomptat, no parlem de "connectar". Tanmateix, si sou el subdirector de facto i podeu fer la majoria de les seves funcions, el vostre objectiu serà més proper. En passar a una altra posició o promoció, serà la vostra candidatura per al nou cap la principal.
Pas 5
Si voleu assumir el càrrec de cap de departament en una nova empresa, però sense l’experiència pertinent, opteu per una entrevista. Prepareu una resposta exhaustiva a una pregunta comuna sobre els motius pels quals l’empresa us ha de triar. Expliqueu-nos com veieu el proper treball, quins seran els vostres passos al nou lloc. No oblideu mencionar fins i tot una petita experiència relacionada amb la gestió de persones.