Com Organitzar La Feina Del Departament

Taula de continguts:

Com Organitzar La Feina Del Departament
Com Organitzar La Feina Del Departament

Vídeo: Com Organitzar La Feina Del Departament

Vídeo: Com Organitzar La Feina Del Departament
Vídeo: Lana Del Rey - Doin' Time 2024, De novembre
Anonim

Molt depèn de la correcta organització de qualsevol producció o oficina, i no només de la productivitat laboral. Però també el clima moral del vostre equip. El resultat de l’organització adequada serà que cada empleat farà la seva feina amb la màxima eficiència, l’equip tindrà un esperit d’ajuda mútua i comprensió dels objectius comuns.

Com organitzar la feina del departament
Com organitzar la feina del departament

Instruccions

Pas 1

Estudieu completament tota la cadena tecnològica del treball del vostre departament a partir del que entra i del que n’ha de sortir. Feu-vos la idea més clara sobre això i penseu en quines solucions de personal i organitzatives seran òptimes per al compliment de la tasca que teniu davant.

Pas 2

Estudieu els vostres empleats. Hi ha tipus psicològics clarament definits de persones per a les quals els psicòlegs han donat definicions i recomanacions, quin tipus de treball poden realitzar amb la màxima eficiència i què es pot esperar confiant-los una tasca. Determineu per vosaltres mateixos les capacitats de cadascun, penseu en quines qualitats personals podeu utilitzar per beneficiar el vostre treball: propòsit, precisió, professionalitat saludable, escrupolosa, etc.

Pas 3

Combineu aquest coneixement i confieu a tothom exactament aquell front de treball en què li resultarà més útil i el treball que li aportarà plaer. El treball no ha de ser un treball dur, tot i que per a alguns ho és. Només el treball creatiu, la consciència de la importància del treball que s’està realitzant i el foment de l’èxit assolit per una persona poden convertir-se en un incentiu per al seu desenvolupament professional.

Pas 4

Expliqueu a tothom la seva tasca, la seva àrea de responsabilitat i el que espereu d’ell al final, però al mateix temps, no us oblideu de l’assistència mútua i la intercanviabilitat dels empleats, de manera que la malaltia o l’absència d’un no es convertirà mai la raó de la inhibició d’un procés de treball ben greixat.

Pas 5

Uniu els vostres empleats en un únic equip, expliqueu la importància de la tasca assignada al departament, observeu quant depèn de l'aportació laboral de tothom, mantingueu un esperit d'equip saludable a l'equip.

Pas 6

No oblideu mai recompensar els empleats i fer-ho públicament. Però és millor fer conferències en privat. No facis favorits i favorits, aquestes rivalitats poc saludables mai no en porten de bones. Mantingueu una companyia normal al vostre equip. Bona part de la feina del departament depèn de vosaltres.

Recomanat: