En els darrers anys, la motivació dels empleats ha canviat molt, per exemple, abans que intentessin trobar una feina a llarg termini i treballar-hi, si no tota la vida, però en la seva major part. Avui en dia, no es pot programar una carrera durant uns quants anys, la vida s’enfronta a persones amb circumstàncies imprevistes i es veu obligada a canviar de professió i de lloc de treball. La funció del gerent de recursos humans és assessorar els empleats, proporcionar condicions per al treball, és a dir, les seves funcions es troben a la paraula "mentor". Com es caracteritza la feina d’aquest empleat?
Instruccions
Pas 1
El gerent de recursos humans ha de ser capaç d’organitzar en primer lloc els empleats. Per fer-ho, ha de tenir la capacitat de negociar, tenir un aspecte agradable i tenir gent per a ell. Els resultats del seu treball permeten determinar la professionalitat. El criteri d’avaluació és la satisfacció de l’empresari amb la plantilla.
Pas 2
També hauria de poder avaluar la professionalitat d’un empleat, és a dir, discernir en ell una persona valuosa per a l’empresa. També serà important interessar a aquest empleat per explicar-li els avantatges d’aquest treball.
Pas 3
El següent indicador és la capacitat d’adaptar persones noves. Aquí, el gerent de recursos humans necessitarà coneixements sobre l’organització del negoci, així com el treball de cada enllaç de l’estructura. Un indicador d’una valoració positiva són els bons comentaris sobre l’empleat acceptat, el moment del seu període de prova.
Pas 4
A més, el gerent ha de ser capaç de retenir empleats amb talent. Per fer-ho, necessitarà coneixements sobre la motivació de les persones. Ha d’identificar els treballadors superdotats. L’avaluació del rendiment és el nombre d’activitats realitzades per mantenir aquests llocs de personal.
Pas 5
Entre les responsabilitats del gerent s’inclou la pujada de persones a l’escala professional, és a dir, ha d’avaluar els empleats i, en funció d’això, oferir-los a un lloc superior. El treball s’avalua en funció del nombre de treballadors promocionats i del període d’increment des del dia de la contractació.
Pas 6
La formació del personal també és un factor important. El gerent ha de conèixer el mercat dels serveis educatius, així com ser capaç de triar formes d’ensenyar a la gent i elaborar programes per a l’autorealització dels empleats.
Pas 7
El coneixement de l’administració de recursos humans és un criteri molt important en la feina d’un gerent. Ha de conèixer les lleis laborals i poder mantenir registres.
Pas 8
També una qualitat important d’aquest gestor és la capacitat d’interaccionar amb subordinats, prioritzar i resoldre situacions de conflicte.
