La qüestió d’aconseguir feina en una empresa de prestigi interessa a tots els adults residents al país. No tothom aconsegueix convèncer la direcció o el gerent de recursos humans del seu compliment dels requisits establerts. A causa de la baixa motivació o de la manca de qualitats personals necessàries, sovint un especialista qualificat es veu obligat a conformar-se amb una posició mal remunerada.
Es considera que els mètodes tradicionals de cerca de candidats són el processament de currículums i entrevistes a l'empresa. Les empreses occidentals també organitzen proves psicològiques i cognitives. En qualsevol moment, el sol·licitant pot perdre la selecció. Per superar amb èxit totes les proves, és important avaluar adequadament els seus punts forts; no sol·licitar-se a l’oficina d’una corporació líder si els seus coneixements no arriben al nivell requerit.
Recomanacions estàndard
Una petita carta de presentació augmentarà les possibilitats de resposta de l’empresari. Els candidats que editin i corregeixin acuradament documents comercials sempre tindran un avantatge en la selecció. La reputació adquirida s’ha de preservar durant una entrevista individual.
Contràriament al que es creu, les posicions clau de les empreses no sempre són ocupades per candidats altament qualificats. Un pressupost anual acuradament planificat no permet el pagament de la tarifa superior al límit establert. En conseqüència, es contractarà un especialista el coneixement del qual no vagi més enllà de l’abast del lloc. L’obertura en la comunicació i la confiança de l’intèrpret són immediatament evidents i poden empènyer el cap a prendre una decisió positiva.
experiència laboral
Tots els propietaris d’empreses voldrien tenir a la seva disposició una plantilla de professionals. És estrany que un empresari accepti signar un contracte amb un sol·licitant desconegut, encara que tingui inclinacions destacades. Educar el vostre propi especialista és costós i no sempre dóna els seus fruits. Per això, trien treballadors experimentats, però amb una demanda moderada de salaris.
Quan escriviu un currículum, més de la meitat del volum hauria d’estar ocupat per la descripció de tots els projectes en què havíeu de treballar. No hauríeu de valorar-vos ni caracteritzar-vos completant aquesta secció. El gerent que comprovi totes les sol·licituds al departament de recursos humans només hauria de veure els fets secs: els noms de les empreses, els càrrecs ocupats, les condicions del servei. Cal destacar punts separats per a la presentació de les característiques dels projectes, la llista de programes informàtics aplicats o altres equips tècnics. Les tecnologies descrites haurien de ser d’interès per a l’empresari.
Conclusió
Cal recordar que no hi ha una fórmula única per redactar un document que atrauria tots els caps d’empresa. Abans de sol·licitar una vacant oberta, és imprescindible estudiar les característiques específiques del funcionament de l’empresa. Quan es forma la llista d’habilitats, es recomana centrar-se en les qualitats que són importants per a aquesta especialitat.
