El creixement de la productivitat dels empleats és un indicador del desenvolupament empresarial dinàmic i d’una gestió eficaç de les empreses. Podeu crear noves oportunitats d’expansió empresarial amb ajuda. introducció de noves tecnologies i augment de l’eficiència del component de personal.
Instruccions
Pas 1
Augmentar la productivitat del treball, és a dir, podeu obtenir millors resultats amb menys esforç de les maneres següents.
Pas 2
Reforç del component material i tècnic de la producció. L’automatització dels processos de negoci, tant bàsics com auxiliars (inclosos els de suport), donarà un augment força fort de la productivitat laboral. I l’ús d’equips moderns augmentarà l’eficiència de l’ús dels recursos humans.
Pas 3
Els moderns sistemes de gestió empresarial, que es basen no només en l’automatització de processos, sinó també en el mecanisme d’acumulació i gestió de coneixement, permetran augmentar la productivitat laboral dels empleats: directius de nivell mitjà.
Pas 4
Es pot aconseguir reduir el cost per unitat de producció reduint els costos de no producció. Una auditoria dels processos empresarials ajudarà a identificar els colls d'ampolla i els punts de costos irracionals.
Pas 5
La creació d’un marc regulador metodològic per a l’empresa ajudarà a establir clarament una tasca per als empleats i a esbossar el marc de les seves responsabilitats professionals i laborals. Per això, es reduirà el temps dedicat a aclarir tasques, resoldre qualsevol problema i controvèrsia sobre la distribució de les responsabilitats laborals en el marc de les especialitzacions relacionades. La determinació dels límits de les àrees funcionals i els centres de responsabilitat en el transcurs del procés i el seu resultat és un punt important per millorar l'eficiència de la gestió empresarial.
Pas 6
La millora de l’organització del treball és un factor important. Es tracta tant de les condicions sanitàries i higièniques com del component ètic de l’organització dels llocs de treball i de les àrees recreatives. La millora de les condicions laborals, la restauració a l’oficina, etc. reduirà el temps dedicat a resoldre problemes no productius, així com la fidelització dels empleats a l’empresa.
Pas 7
L’orientació de la política social cap a l’empleat, el component motivacional, és el factor més rellevant que influeix en el creixement de la seva productivitat.
Pas 8
Incrementar la fidelització dels empleats a l’empresa, implicant-los en la resolució de problemes del desenvolupament actual i futur, és una de les maneres més efectives d’augmentar la seva productivitat laboral. L'efecte de la participació conscient en els assumptes de l'empresa donarà un fort impuls a l'augment de l'activitat dels empleats.
Pas 9
Tots els mètodes de gestió de la productivitat del treball no seran plenament efectius si no hi ha un sistema ben desenvolupat d’indicadors per a la seva avaluació i un sistema de seguiment dels resultats.
